體育用品生產企業貸款

『壹』 貸款情況怎麼寫

××銀行×縣支行：

××有限責任公司（以下簡稱××公司）的業務不斷發展壯大，急需增加流動資金，現向貴行提出貸款申請，望能給於支持。

一、企業基本情況

本企業成立於19××年3月，其間曾多次變更企業名稱，19××年元月經×政府第十四次常務會議決定，更名為「×縣商業××公司」。辦公地點位於×縣城關鎮
×大街××號，性質為國營。下屬的商業網點有「×縣××大樓」，位於城關鎮×大街××號：「×縣××大廈」，位於城關鎮×大街×號：「×縣商業××公司住宅樓」，位於城關鎮×大街×號：「×縣商業×××關門市部」，位於城關鎮×關×××樓下。均以商業零售為主，經營范圍：日用百貨、五金交電、化工油漆、針紡織品、服裝鞋帽、文化體育用品、煙酒副食、食鹽、傢具、建築材料、裝飾材料等。1992年以前，由公司組織統一經營。以後，實行櫃台和門店的租賃承包經營。

根據國務院《關於促進流通業發展的若干意見》精神，商務部提出在全國農村實施「萬村千鄉市場工程」，目標是構建順暢的農村現代商品流通網路，把現代商品流通理念引入農村，切實解決農民消費「不安全、不方便、不實惠」的問題。這項工程，已成為國家「十一五」發展的專項規劃，是社會主義新農村建設的重要措施之一。從2006年年初開始，通過省、市、縣各級商務主管部門，大力推動這一工程的實施。

他們做的第一項工作，就是選擇審查一批有較強經濟實力的商貿流通企業，作為實施「萬村千鄉市場工程」的經濟實體，並劃分實施區域，配套相應的優惠政策，開展這項工程。

實施這項工程的具體內容有兩項：一是深入農村和鄉鎮，新建或改建商店，並實行「六統一」的規范管理，（統一配送，統一管理，統一價格，統一營銷，統一形象，統一服務，統一標准）因此，又將這些農家店稱作「加盟店」；二是實施企業必須建設相應的物流配送中心，減少批發環節，把質優價廉的商品采購回來，再送貨上門到各加盟店和直營店。兩者結合，形成連鎖經營的現代化商品流通網路。

優惠政策有兩項：一是每在農村幫助農民新建或改建一個農家店，驗收合格後，撥付扶持資金××××元；二是實施企業投資這項工程的固定資產貸款，給於一年利息補貼，貼息率不超過×%.

2006
年×月，×政府和×局指示我公司要積極申報「萬村千鄉市場工程」實施企業資格，我們就主動爭取，向上申報，得到國家商務部核准。但省、市商務主管部門均覺得企業原名稱與實施「萬村千鄉市場工程」不夠協調，缺乏時代精神。經多方協調，以商業××公司為投資主體，在省工商局登記注冊了××有限責任公司，注冊資本×××萬元，性質為國有獨資有限責任公司。

截止2008年×月底，××公司資產總額××××萬元，其中：存貨×××萬元，固定資產××××萬元。負債總額×××萬元，其中：應付帳款××萬元，其它應付帳款×××萬元。公司佔地合計××畝。有各種車輛×輛。

××公司共有職工×××名，其中管理人員××名。公司設有辦公室、財務部、采購部、××部、××部。

截止目前，××公司已投資×××萬元，建立配送中心×處，已通過省商務廳驗收合格的×××戶，收到扶持資金×××萬元。省商務廳還給了×萬元信息網路費。在×個鄉鎮投資×××萬元，新建本公司直營超市×處，村級直營超市××余處，建築面積××××平方米。

二、企業法人代表情況

法人代表××，男、中共黨員、大學本科文化、經濟師、××省×縣人、今年××歲，19××年參加工作，一直奮斗在商業戰線，曾擔任采購員、業務組長，2001年擔任××公司副經理，2004年擔任××公司經理，2006年兼任××公司經理，有多年從事商業工作的經驗，目光敏銳，思維超前，敢於開拓創新。調任××公司經理以來，大刀闊斧地處理企業以前存在的矛盾和問題，整合資源，盤活資產，增加收入，清理債務，創建××公司，投資建設直營超市，積極謀求企業發展，經營業績蒸蒸日上，有決策管理和駕馭市場的能力，綜合素質高，無不良信用記錄。200×年，×縣人民政府授予「十佳廠長（經理）」稱號。

三、申請貸款額

根據企業目前發展需求和今後一段時間的發展趨勢，經測算，共需流動資金××××萬元，其中向貴行貸款××××萬元，自籌×××萬元。

這些流動資金用於以下幾個方面：

1、大型直營超市×個，每個超市最少需上××萬元的商品，×個月為一個銷售周期，共需流動資金×××萬元。

2、物流配送中心×個，每個中心存貨×××萬元，×個月為一個周轉期，共需流動資金×××萬元。

3、配送部×個，每個存貨×××萬元，×個月為一個周轉期，共需流動資金×××萬元。

4、直營店×××個，每個店上貨×萬元，×個月為一個銷售周期，共需流動資金×××萬元。

四、貸款抵押物

××公司本次貸款可用抵押資產有：××公司××商廈（共三層）面積××××平方米，××北×路×號院內辦宿辦樓、門面房，面積共××××平方米。

五、效益預測

1、經濟效益

「萬村千鄉市場工程」點多面廣，呈網狀分布，但加盟店的投資主體是各農戶，××公司只是給於一次性扶持，扶持款由國家發給。工程的主要投資在於配送中心的建設和直營超市、直營店的建設，這是實施企業的基礎設施。×公司堅持「花小錢辦大事」的原則，以租賃閑場地、閑庫房為主，新建為輔，用較小的固定資產投資，建成較多的營業網點，建成一個，立即投入經營，防止遍地開花，杜絕半拉子工程，不僅有效地提高了項目建設速度，同時也盡最大限度提高資金利用率。×公司
200×年至200×年1-4月份的工作實績已經證實這一作法。

固定資產投資貸款，享受國家貼息政策，企業財務費用支出小，增大了企業盈利空間，也保證了放貸銀行的利息收入。

企業一但完成一期發展計劃，就有較強的經濟實力和經營規模，商品生產廠家就會主動聯系直接供貨，（當然，我們也在主動與生產廠家聯系），減少批發環節，降低企業經營成本。

與加盟店構成連鎖經營，結成了利益共同體，商品流通速度快，資金周轉率高，商品庫存積壓和過期失效損失小。

項目建成後，××個直營超市年銷售收入合計可達到××××萬元；×個配送中心年銷售收入可達到××××萬元；×個配送部年銷售收入可達到×××萬元；×××個直營店年銷售收入××××萬元；全年總銷售收入預測可達到×億元。

經分析測算，年可實現稅後利潤×××萬元。

2、社會效益

最直接的社會效益就是安置農村富餘勞動力和城鎮下崗失業人員××××多人就業，為政府分憂，為農民增收。

發展的×××個加盟店，平均每個加盟店年預測銷售××萬元，總計實現銷售××××萬元。可為每個農家店增加×元以上的收入。

「萬村千鄉市場工程」的實施體現了政府得民心，農民得實惠，企業得市場。能夠切實解決農民銷費「不安全」、「不方便」、「不實惠」的問題。把現代消費理念引入農村，為社會主義新農村建設做出應有的貢獻。

六、××公司成立以來的經營成果

200年經營情況：實現商品銷售收入××××萬元，實現利潤×××萬元。

200年經營情況：實現商品銷售收入××××萬元，實現利潤×××萬元。

200年1-4月經營情況：實現商品銷售收入××××萬元，實現利潤××萬元。

特此申請

『貳』 小微企業貸款申請書格式

給你一個樣本，可參照修改：
××銀行××支行：
××有限責任公司（以下簡公司）的業務不斷發展壯大，急需增加流動資金，現向貴行提出貸款申請，望能給於支持。
一、企業基本情況
本企業成立於1951年3月，其間曾多次變更企業名稱，最近的是1986年10月經縣人民政府決定更名為「×縣工業品批發公司」。1991年元月經縣政府第十四次常務會議決定，更名為「×縣商業××公司」。辦公地點位於×縣城關鎮×大街××號，性質為國營。下屬的商業網點有「×縣××大樓」，位於城關鎮×大街××號；「×縣××大廈」，位於城關鎮×大街×號；「×縣商業××公司住宅樓」，位於城關鎮×大街×號；「×縣商業××公司東關門市部」，位於城關鎮東關××樓下。均以商業零售為主，經營范圍：日用百貨、五金交電、化工油漆、針紡織品、服裝鞋帽、文化體育用品、煙酒副食、食鹽、傢具、建築材料、裝飾材料等。1992年以前，由公司組織統一經營。以後，實行櫃台和門店的租賃承包經營。
商務部根據國務院《關於促進流通業發展的若干意見》精神，提出在全國農村實施「萬村千鄉市場工程」，目標是構建順暢的農村現代商品流通網路，把現代商品流通理念引入農村，切實解決農民消費「不安全」、「不方便」、「不實惠」的問題。這項工程，已成為國家「十一五」發展的專項規劃，是社會主義新農村建設的重要措施之一。從2006年年初開始，通過省、市、縣各級商務主管部門，大力推動這一工程的實施。
他們做的第一項工作，就是選擇審查一批有較強經濟實力的商貿流通企業，作為實施「萬村千鄉市場工程」的經濟實體，並劃分實施區域，配套相應的優惠政策，開展這項工程。
實施這項工程的具體內容有兩項：一是深入農村和鄉鎮，新建或改建商店，並實行「六統一」的規范管理，（統一配送，統一管理，統一價格，統一營銷，統一形象，統一服務，統一標准）。因此，又將這些農家店稱作「加盟店」；二是實施企業必須建設相應的物流配送中心，減少批發環節，把質優價廉的商品采購回來，再送貨上門到各加盟店和直營店。兩者結合，形成連鎖經營的現代化商品流通網路。
優惠政策有兩項：一是每在農村幫助農民新建或改建一個農家店，驗收合格後，撥付扶持資金5000元，（2007年提高到6000元）；二是實施企業投資這項工程的固定資產貸款，給於一年利息補貼，貼息率不超過5%。
2006年×月，縣政府和縣×局指示我公司要積極申報「萬村千鄉市場工程」實施企業資格，我們就主動爭取，向上申報，得到國家商務部核准。
截止2008年6月底，××公司資產總額××××萬元，其中：存貨××××萬元，固定資產××××萬元。負債總額×××萬元，其中：應付帳款××萬元，其它應付帳款×××萬元。公司佔地合計×××畝。有各種車輛××輛。
新貿公司共有職工×00名，其中管理人員××名。公司設有辦公室、財務部、采購部、訪銷部、配送部。
截止目前，××公司已投資×××萬元，建立配送中心×處，在全縣××個鄉鎮×××個行政村發展加盟店×××戶，已通過省商務廳驗收合格的×××戶，收到扶持資金×××萬元。省商務廳還給了×萬元信息網路費。在×個鄉鎮投資×××萬元，新建本公司直營超市×處，建築面積×000平方米。按照省、市商務主管部門安排，在×縣發展加盟店××戶，×縣發展加盟店×××戶，×區發展加盟店×××戶，已經省、市驗收，上報待批。
二、企業法人代表情況
法人代表××，男、中共黨員、大學本科文化、經濟師、×省×縣人、今年××歲，××××年參加工作，一直奮斗在商業戰線，曾擔任采購員、業務組長，2001年擔任××公司副經理，2004年擔任××公司經理，2006年兼任××公司董事長，有多年從事商業工作的經驗，目光敏銳，思維超前，敢於開拓創新。調任零售公司經理以來，大刀闊斧地處理企業以前存在的矛盾和問題，整合資源，盤活資產，增加收入，清理債務，創建新貿公司，投資建設直營超市，積極謀求企業發展，經營業績蒸蒸日上，有決策管理和駕馭市場的能力，綜合素質高，無不良信用記錄。
三、申請貸款額
根據企業目前發展需求和今後一段時間的發展趨勢，經測算，共需流動資金××××萬元，其中向貴行貸款××××萬元，自籌××××萬元。
這些流動資金用於以下幾個方面：
1、大型直營超市××個，每個超市最少需上××萬元的商品，3個月為一個銷售周期，共需流動資金××××萬元。
2、物流配送中心×個，每個中心存貨×××萬元，2個月為一個周轉期，共需流動資金××××萬元。
3、配送部×個，每個存貨××萬元，2個月為一個周轉期，共需流動資金×××萬元。
4、直營店×××個，每個店上貨×萬元，3個月為一個銷售周期，共需流動資金××××萬元。
自籌資金××××萬元來源：①自有資金×××萬元；②建設加盟店得到的扶持資金節余部分×××萬元；③創建「雙百市場」可得扶持資金××萬元；④爭取代銷商品，代銷率佔到10%，就是×××萬元。
四、貸款抵押物
××公司本次貸款可用抵押資產有：職工住宅樓下一層門面房××間，面積×××平方米；×縣城東關門市部，面積×××平方米；××大廈，面積××××平方米；公司辦公樓，面積×××平方米；公司宿辦樓，面積××平方米；××大樓，面積××××平方米；××大樓後院二層樓，面積××平方米；××大樓後院庫房，面積×××平方米；×行院內庫房，面積×××平方米；××超市營業廳，面積×××平方米；××超市附屬平房，面積×××平方米。這些建築物所佔土地，使用權屬於××公司的共×××畝。固定資產中的各種車輛×輛，購買價×××萬元。詳見附表。
五、近幾年的項目安排
按照省、市商務主管部門劃分給本公司的實施區域，××公司近幾年的項目安排是：
1、在×縣建設直營超市××處，總投資×××萬元，總建築面積9000平方米。
2、建設配送中心×處，其中×縣×處，×縣、×縣、×區各一處，總投資××××萬元，總建築面積30000平方米。
3、在×縣的×個鄉鎮建設×個配送部，總投資×××萬元，總建築面積4000平方米。
4、在×縣的重點村建設××個直營店，總投資×××萬元，總建築工面積3300平方米。
5、條件具備的時候，在×縣城×區投資××××萬元，建設一座12000平方米的商品展銷廳。
以上5項投資合計為××××萬元。
六、 固定資產投資資金來源
1、「在×縣城×區建設12000平方米的展銷廳」，這項工程作為××公司的發展規劃，以後要建設，目前公司正在發展起步階段，暫不建設，緩解資金需求壓力。
建設直營超市的造價按××××元/平方米計算，含有新征土地價格。實際動作中，××公司採取租賃閑置場地，新建輕鋼龍骨房屋的辦法，盡量壓縮投資。從已經建好的4個直營超市投資情況看，每平方米×××元以下就可以建成。
3、「建設配送中心×處，總建築面積30000平方米，總投資××××萬元」。××公司目前的實際作法是，租賃現有閑置庫房，略加維修，就可以使用。既降低了成本，又加快了工程實施進度，在「萬村千鄉市場工程」實施初期，不失為一種好辦法。
配送部和直營店也都可以採取這種辦法，盡快把經營搞起來，有了積累，再逐步搞固定資產建設。
4、通過以上措施，經測算，上述固定資產投資可以壓縮到×××萬元以內，減少固定資產投資成本。
5、××公司已用自有資金投資×××萬元，（其中一部分用於流動資金），×月份向×縣信聯社貸款×××萬元，三年期限，合計×××萬元。
6、場地租賃費、建築施工費均採用分期償付的辦法，拖欠率佔到30%左右，就能擠出×××萬元。
7、若資金仍有缺口，向其它銀行借貸固定資產資金，但預測量不會大，可以控制在×××萬元以內。
七、效益預測
1、經濟效益
「萬村千鄉市場工程」點多面廣，呈網狀分布，但加盟店的投資主體是各農戶，××公司只是給於一次性扶持，扶持款由國家發給。工程的主要投資在於配送中心的建設和直營超市、直營店的建設，這是實施企業的基礎設施。我公司堅持「花小錢辦大事」的原則，以租賃閑場地、閑庫房為主，新建為輔，用較小的固定資產投資，建成較多的營業網點，建成一個，立即投入經營，防止遍地開花，杜絕半拉子工程，不僅有效地提高了項目建設速度，同時也盡最大限度提高資金利用率。我公司去年至今年的工作實績已經證實這一作法。
固定資產投資貸款，享受國家貼息政策，企業財務費用支出小，增大了企業盈利空間，也保證了放貸銀行的利息收入。
企業一但完成一期發展計劃，就有較強的經濟實力和經營規模，商品生產廠家就會主動聯系直接供貨，（當然，我們也在主動與生產廠家聯系），減少批發環節，降低企業經營成本。
與加盟店構成連鎖經營，結成了利益共同體，商品流通速度快，資金周轉率高，商品庫存積壓和過期失效損失小。
項目建成後，××個直營超市年銷售收入合計可達到××××萬元；×個配送中心年銷售收入可達到××××萬元；×個配送部年銷售收入可達到×××萬元；×××個直營店年銷售收入××××萬元；全年總銷售收入預測可達到×億元。
經分析測算，年可實現稅後利潤××××萬元，每年提取折舊×××萬元。
2、社會效益
最直接的社會效益就是安置農村富餘勞動力和城鎮下崗失業人員××××多人就業，為政府分憂，為農民增收。
發展的×××個加盟店，平均每個加盟店年預測銷售××萬元，總計實現銷售××××萬元。可為每個農家店增加萬元以上的收入。
「萬村千鄉市場工程」的實施體現了政府得民心，農民得實惠，企業得市場。能夠切實解決農民銷費「不安全、不方便、不實惠」的問題。把現代消費理念引入農村，為社會主義新農村建設做出應有的貢獻。
八、××公司成立以來的經營成果
2006年經營情況：實現商品銷售收入××××萬元，實現稅金××萬元，實現利潤××萬元。
2007年經營情況：實現商品銷售收入××××萬元，實現稅金×××萬元，實現利潤×××萬元。
2008年1-6月份經營情況：實現商品銷售收入××××萬元，實現稅金×××萬元，實現利潤×××萬元。
附：固定資產明細表。
1、房產
2、車輛
3、土地

『叄』 企業貸款申請書範文

公司介紹
簡介
業務品種及相關介紹
房屋抵押貸款（30年、貸款額度可循環支用
額度1000萬）
房屋同名轉加按揭（分期房可二次抵押貸款）
二手房買賣按揭/轉按揭貸款（8成30年）
車房質押貸款（央產、分期無本、使用權、全款、分期、遠郊區縣均可辦理）
公司名下產權房抵押貸款（寫字樓、公寓、底商、別墅均可辦理）
中小企業無抵押貸款（無需任何抵押物）
個人信用貸款（無需任何抵押物）
具體收費標准
附件
各行收入證明
各行利率表
保險費率表
公司業務簡介：
中財潤物公司業務范圍包括房屋抵押貸款、助業貸款、二手房按揭貸款、二手房轉按揭貸款、同名轉加按貸款、中小企業貸款、車房質押貸款等貸款業務。
（二）具體業務品種及介紹如下：
一、房屋抵押貸款、助業貸款
1、借款人所具備的條件：
有北京市產權房、有穩定收入及有完全民事行為能力的自然人（借款人可以為外地戶口）；
借款人年齡為18-65周歲（抵押人年齡超過65周歲須委託他人做為借款人申請貸款）。
2、提供資料：
夫妻雙方身份證、戶口本、結婚證、收入證明；
抵押房房產證（如成本價房產提供原始購房合同）。
3、抵押房產范圍：北京市房產均可辦理。
4、抵押房產類型：商品房、成本價房、經濟適用房、公寓、別墅、底商、寫字樓、商鋪。
5、具體流程：
收客戶材料（收定金）→家訪、評估、→定貸款額→報行→到銀行簽合同→審批→做抵押登記→客戶到我公司領款
6、貸款年限：抵押貸款1-30年
。
7、房產建成年代：78年以後房產均可辦理。
8、貸款額度：
1000萬。（貸款額度可循環支用）
一人名下可用多套房產同時做抵押
二、同名轉加按貸款
1、借款人所具備的條件：
有北京市產權房、有穩定收入及有完全民事行為能力的自然人（借款人可以為外地戶口）；
借款人年齡為18-65周歲（抵押人年齡超過65周歲須委託他人做為借款人申請貸款）。
2、提供資料：
借款人及配偶身份證（包括身份證、護照、軍官證、往來大陸通行證、台胞證）
借款人及配偶戶口本
婚姻證明
（已婚的提供結婚證、離異的提供離婚證或離婚判決書，喪偶的提供死亡證明）
借款人是外地人的提供《暫住證》
借款人《房屋所有權證》產權在抵押當中的需貸款行提供《余額證明》（加蓋銀行業務章）
《原購房合同》及購房發票或收據《銀行抵押合同》、銀行列印月還款明細表
借款人及配偶收入證明；
以下材料如能提供請盡量提供，如不能提供也可以。
借款人資信證明材料（包括《汽車行駛證》、《房產證》、《存摺》《存單》、《股權投資憑證》、《畢業及學位證書》、《職業資格證書》、《職稱證書》等；非必需提供，但提供有助於審批通過）
3、抵押房產范圍：北京市房產均可辦理。
4、貸款額度：
1000萬。（貸款額度可循環支用）
一人名下可用多套房產同時做抵押
5、具體流程：
收客戶材料（收定金）→家訪、評估、→定貸款額→報行→到銀行簽合同→審批→還款解押→做抵押登記→客戶到我公司結費→放款
6、貸款年限：
在他行已貸過的年限+現申請貸款年限≤30年
房齡+貸款年限≤35年
7、房產建成年代：房齡不得超過25年
8、還款方式：
等額本金（遞減）、等額本息、按期付息到期還本（僅限於貸款年限一年下且貸款額50萬元以下的）
三、二手房按揭貸款、二手房轉按揭貸款

『肆』 體育 產業

體育能否成為一種產業，如何從理論上來鑒定體育產業，在前幾年還曾經是一個有爭議的問題。特別是如何理解和處理好體育產業和體育事業的關系，現在仍然有不同的見解。但現在人們不再去爭論這些問題，因為大家在發展產業這個問題上，基本達成了共識：體育產業是市場經濟的必然產物，體育社會化、產業化是體育發展的必由之路。特別是體育要走社會化、產業化的道路已經被中國最高權力機構--全國人大在文件上予以確認了。朱總理也曾在政府工作報告中提到了關於體育消費的問題。當體育產業發展方向已經明確的時候，我們又看到了一場似曾見過的爭論。教育界也在爭論這個問題，而且是在更高的層次、更大的范圍中進行的。爭論的焦點與體育有點類似，相信大家都在報紙上看到了。一種說法是：教育是一種產業，教育可以搞產業，而且教育是大產業，是朝陽產業，是永不衰落的產業，是非常廣闊的消費領域和投資領域。而另一種說法是：教育不是產業，不能搞產業化，因為教育是培養人的，是提高人的素質的高尚事業，不能以盈利為目的，不能以金錢為重心。我想，這個問題的爭論結果應該與我們體育產業爭論的結論是差不多的。所以我覺得我們體育產業走在前面了，大家可能看到這一點了，我想無論是文化還是教育，勢必都要走社會化、產業化的道路，因為改革事實擺在我們面前，不論是文化、體育，還是教育，政府不可能統包、全攬。而且中國隨著市場經濟的發展，整個國民經濟市場化的程度會越來越高。這個市場化肯定會進入教育領域。從今年國家體育總局教育經費來看，增加幅度有26％多，這個幅度還是較大的。但是和教育的需求差距還是很大，所以我認為教育勢必要走社會化、產業化的路，教育從市場得到的經費份額會越來越大。
下面分三個題目向大家介紹一下。一是體育產業發展的現狀；二是體育發展的一些問題；三是體育產業發展的前景和思考。

二

我國體育產業雖然起步較晚，但發展很快，產業的領域不斷拓展，發展規模也不斷擴大，產業的質量也有所改善，產業的效益也明顯增高。體育產業的整體規模和其他產業相比較雖然不是很大，但是在社會主義市場經濟發展中，已經構成了一個獨具特色的產業門類。1995年6月，國家體育總局制定了1995－2010年的體育產業發展綱要，綱要指出體育產業發展的目標是用十五年左右的時間逐步建成適合社會主義市場經濟體制，符合現代體育運動規律，門類齊全，結構合理，規范發展的體育產業體系。綱要規定的具體目標是到本世紀末，基本上形成以主體產業為基礎，多業並舉，多種所有制並存，共同發展的產業發展新格局。現在正處於世紀之交，我認為綱要所規定的近期目標已基本上實現，體現在以下四個方面：
第一，以本體市場為主體的體育市場，形成了一定的規模，市場體系的基本框架已趨清晰。
第二，體育產業開發的領域不斷擴展，體育產業的質量和產業效益逐步提高。
第三，社會投資辦產業的形式發展很快，涌現了一大批符合現代體育制度的體育俱樂部、體育企業或企業集團。
第四，確立和形成了保證體育事業發展的多渠道、多層次、多形式的產業化籌資機制。
第一方面，以本體市場為主體的體育市場已初具規模，市場體系的基本框架已趨清晰。按照市場經濟的理論，市場是連接生產、流通、分配和消費的中心環節。體育產品雖然是以精神和服務產品為主的產品，但也要遵循這一規則。因此，體育產業的發展要以體育市場的發展為前提。在很大程度上，體育市場的發展與繁榮決定了體育產業的發展與繁榮。一個完善的市場體系，應當是門類齊全、層次有序、結構合理的組織體系。隨著市場經濟的發展，體育改革的不斷深入，體育社會化、產業化程度的不斷提高，現在體育市場逐步由過去的零星單一、主次不清，向本體為主、層次分明、全面發展推進。目前，基本框架已趨清晰。基本包括競賽表演市場、健身娛樂市場、技術培訓與咨詢市場，體育無形資產市場、體育旅遊市場。
競賽表演市場：廣大群眾消費觀念的更新和消費水平的提高奠定了競賽市場的基礎，同時，我國競賽制度的改革--主客場賽制和俱樂部的實行推動了競賽表演市場的發展，並形成了相當規模、相當穩定的觀眾和球迷群體，競賽表演市場也在逐步擴大。足球是我國最早步入市場的項目，1998年足球甲A聯賽平均每場觀眾人數為2．13萬，門票總收入1億多元。甲B聯賽平均每場觀眾人數也達到了1．37萬。整個甲級聯賽總計580多萬觀眾。按保守估計，甲A俱樂部的市場收入平均達到2500萬元。談到足球，大家可能認為男足今年沒有沖出亞洲，而且在國內聯賽中還有很多假球，傷了球迷的心。但從另一方面看，足球的魅力也是實實在在的，雖然沒有沖出去，但是國內球迷群體、足球市場還是比較穩定。籃球市場比足球市場起步較晚，但是最近幾年的運作還是比較成功的，而且籃球市場的培養更加註重完善競賽辦法，營造賽場氣氛。如，每場比賽分成四節，增加表演以吸引球迷和觀眾。98賽季籃球甲A聯賽進行了172場比賽，一個賽季現場觀眾總人數為67萬多人，平均每場3700多人，絕大多數賽區上座率在75％以上。賽季門票總收入也達到了410多萬元。目前我國籃球人口有兩億多，佔全國總人口的19％。可見，籃球競賽市場的發展潛力還很大。排球聯賽市場經過三年多的培育，聯賽整體形象、辦賽質量、管理水平等方面有了很大的改進，98賽季經營收入達到了1200萬元。除了剛才講的三大球類競賽市場之外，其他方面如乒乓球的"CCTV"乒乓球擂台賽、保齡球擂台賽也取得很好的社會效益和經濟效益。
健身娛樂市場：健身娛樂市場是體育市場的主要內容之一，是體育市場的主體市場，是廣大人民群眾參與性的消費市場。是隨著國民經濟實力和人民消費水平的提高而發展起來的。隨著收入的增加，人民群眾的生活質量明顯改善，消費結構發生很大的變化，城鎮居民消費結構中的恩格爾系數也由1978年的57．4％下降到目前的46．4％，人民群眾消費水平的提高為體育健身娛樂消費市場的發展創造了良好的條件，多層次多項類多形式的需求，為健身娛樂市場提供了無限空間。從最近體育場館的資料調查看，體育場館90％的消費者一次平均花費 50元到 100元左右。在開展全民健身比較好的城市中，上海有43．7％的市民每月的體育消費（包括健身娛樂，購買體育服裝等支出）達到了100元以上。而根據北京石景山體育館提供的資料，一個羽毛球館周末日流入資金平均為一萬元左右。由於群眾健身娛樂消費的增加，促使了體育場館的全面開放，既滿足了鍛煉消費的需求，同時又激勵了社會，個體，企業投資興建體育場所的積極性，從而形成了良性循環的市場機制。在許多市場經濟發達的國家，統計體育事業的產值時，把體育用品市場的產值都計算在內，因為體育用品的消費市場是以體育的各類人群對體育消費為前提，同時體育用品生產的標准、規格和實用功能，又是以體育項目的要求作為基點的。因此體育用品市場是體育市場總體系的重要組成部分。調查表明，全國居民用於體育用品的支出（除日常消費之外）占重要消費支出的第六位，第一位是子女的教育，第二位是家用電器，第三位是住房，第四位是書報，第五位是高檔服裝，之後是體育用品消費，家庭用於體育用品的支出平均在2000元左右。國家體育總局借鑒國際上發展和規范體育用品市場的經驗和做法，從1993年起，每年舉行體育用品博覽會，至今已舉辦了七屆。應該說每屆都比上一屆跨了一個台階，博覽會已經成為連接生產、溝通用戶的橋梁紐帶，成為展示成果，導向生產、技術交流的重要舞台。去年的福州體育博覽會有460多個企業參加，展位數達到了1998個，實際上已經超過了2000個，比1993年的第一屆博覽會增長了37倍。今年10月，在成都的體育用品博覽會，展位有2100多個，500多家企業參展。它也是展示名牌的展示會，而在1993年以前，它還只是叫做器材計劃供應會議，形式也只局限於邊展邊銷售。今年的博覽會在幾個重要環節上也具有了鮮明的特色，一個是展位的形式向國際化邁進，一個是突出科技特色。而且服裝器材設計上很有特色。現在我們就接到8個大城市的2001年博覽會申報的信息。北京承辦2001年世界大學生運動會，也要申辦2001年中國體育博覽會。廣東承辦2001年九運會，也要申辦中國體育博覽會，而上海也加入了競爭申辦的行列。大家都能感到體育博覽會不但會帶動體育相關產業的發展，而且也帶動了地方產業的發展。2000年的體育博覽會將由長沙承辦，原因是長沙將舉辦第五屆城市運動會。由於體育博覽會的成功，促進了我國體育用品的發展，我國的體育用品企業，特別是生產健身器材、運動服裝、運動鞋帽的企業，在產品的質量、技術水平和生產能力等綜合實力上已經取得了飛躍。據有關部門統計，我國體育用品生產值1997年達到38．6億美元。比1996年增長了16．6％。體育用品企業是在良好的體育環境下和體育部門的大力支持下成長起來的，數量也由解放前的幾家發展到現在的幾千家。
體育彩票市場：政府批準的彩票只有兩家，一個是體育彩票，一個是福利彩票。國家體育總局按照有關規定，嚴格執行國家的政策，使體育彩票向健康的方向發展。彩票市場越來越大。到今年為止，體育彩票已經發行了100個億。公益金全部用於全民健身計劃和奧運爭光計劃的開支。目前體育彩票已經發展成為體育產業的支柱之一。
第二方面，體育產業開發的領域不斷拓展，體育產業的質量和效益在不斷提高，由於市場經濟發展對資源發揮著配置作用，所以許多體育資產和資源顯示了巨大的開發潛力。這些年來我們在開發產業領域方面，從兩方面進行，一為有形資產的經營，二是無形資產的開發。有形資產的經營主要為非經營資產轉經營資產。體育部門和體育事業單位在保證事業任務和正常工作的前提下，按照國家政策和法規將閑置的土地、房屋、設施和設備等行政事業性資產由非經營性使用轉為經營性使用，並獲得一定利益和收益，這種非經營轉為經營是正當的，在當前是必要的。據了解，在當前體育系統中，存在著這種相當普遍、相當規模的活動。其經營形式是三種：一種是出租形式，一種是內部經營，另一種是對外投資。在改革開放初期以出租出借為主，因為這種形式操作比較簡便，經營收益也比較直接，但是容易產生急功近利的弊病，造成國有資產流失。隨著市場經濟的發展和國家政策法規的健全和完善，人們的法律意識和觀念大大增強。目前，非轉經的形式大都是合資和股份制，從立項到可行性分析，從評估到簽定協議都比較規范．應該說近幾年體育的非轉經在向著良好的方向發展轉變。第二為無形資產的開發和利用，體育無形資產指不具備實物形式但能為體育部門和體育組織使用，具有使用價值並帶來經濟效益的無形資產和資源。近幾年來，體育無形資產的開發和經營主要為以下幾個方面：一個為體育比賽、活動和體育組織冠名權的開發；第二個為體育比賽、組織的標志、專利以及使用權的開發；第三個為體育賽事轉播權的轉讓；第四個為體育組織和運動員名譽肖像權的投資經營和廣告活動。
在體育比賽和職業俱樂部賽事冠名權開發方面，有關項目的協會取得很大成績。1998年維達杯全國排球聯賽的冠名權收入是800萬元。中國籃協將男籃甲A聯賽冠名權和推廣權及75％的廣告場地權整體轉讓給國際管理集團，每年收入300多萬美元。而冠名權的收入則是俱樂部的主要收入，在男籃甲A俱樂部中，北京奧神的冠名權收入就達到了600萬元，全國12家甲A俱樂部冠名權收入達到4600萬元，平均每家達到380多萬元。全國甲B俱樂部冠名權轉讓收入達到1835萬元，其中，最高的深圳潤訊達到600萬元。各排球俱樂部冠名權轉讓收入在100到500多萬元不等。足球甲A，俱樂部除冠名權收入之外，還進一步開發城市和球隊的冠名權。而每逢國際大賽，中國體育代表團在代表稱號和標志的特許使用權等方面獲得的收入也是很可觀的，1998年第13屆亞運會有30家中外企業購買了中國體育代表團專用標志稱號和特許使用權，贊助款物達到3800萬元，其中資金有2300多萬元。格威特公司以900萬元奪得了唯一指定領獎裝備的稱號。而體育賽事的電視轉播權，無論從市場經濟法則講還是根據國際慣例講，理應屬於賽事主辦者，在國外，體育賽事的轉播權轉讓收入也是一項很大的收入。我國電視轉播權的市場機制有一定進展，但是還不規范，關系沒有理順。
第三方面，社會投資辦產業的態勢發展很快，涌現了一大批符合現代企業制度，多種所有制的體育俱樂部，體育企業和企業集團。
隨著國民經濟的高速發展和人民群眾生活水平的提高，社會體育消費需求迅速擴張。許多健身娛樂性很強，受大眾喜歡的體育項目成為社會投資的熱點。近幾年來，一大批不同所有制、不同規模的體育經營企業如春朝涌動，迅速湧起。除了上面講的一些名牌企業去興辦足球、排球和籃球甲A甲B俱樂部外，更多的中小型企業把投資的熱點放在了群眾參與性的消費市場上，如健身健美、保齡球、檯球、網球、羽毛球、乒乓球、武術、游泳等項目。特別是東南沿海經濟發達地區，中小型體育經營企業如雨後春筍般興起。根據上海提供的資料，1996年前後不到一年的時間，海內外各界對保齡球一個項目的經營投資就達到10億元，室內溜冰場的投資達到2億元。1997年廣東省全省在工商部門注冊的專門性體育經營企業達1700多家。深圳市體育企業就有160多家。1997年營業額達5億元。北京市1998年體育經營場所已達5000家，年營業額6億多元，上繳稅金7800多萬元。在中部地區的湖北省和安徽省體育經營場所都已達到3000家。
1996年中國第一家帶有體育產業性的股份有限公司--北方五環股份有限公司在長春成立，10月份其股票在深交所上市發行，該公司經營建設的長春體育館已投入使用並為九冬會開閉幕式和比賽提供了良好的服務，受到了好評。1998年3月，中國體育產業最大的股份制企業--中國體育產業股份有限公司成立，3月27日在上海證卷交易所掛牌上市，公司注冊資本1.8億元，凈資產4．5億元。該公司以大型體育健身設施開發建設和經營，各種賽事承辦，體育廣告，體育旅遊、保險代理等為主線，進行體育產業綜合開發和經營。中體產業股份有限公司的成立，標志著國家體育總局向盤活國有資產存量，實現資產優化組合，調整企業產業經營方向邁出了戰略性的一步。
第四方面，確立和形成了保證體育產業發展的多渠道、多層次、多形式的產業化籌資機制。這是體育系統發展產業的主要目的。搞產業、市場是為了從市場得到更多的經費額。社會主義市場經濟體制的建立目的是使市場在國家宏觀調控下，對資源的配置發揮基礎性作用，在資源的配置的方式上，政府不再是單一的主體，主要起宏觀調控和主導作用。從目前國家發展的實際看，財政補助收入仍然是基本的，必不可少的，而且每年都有一定的增幅，但是，由於國家不可能統包全攬，所以要逐步建立公用支出體系，凡是進入市場的國家財政不再管，國家財政不再進入競爭領域。這樣，體育產業和市場不斷發展，體育經費也逐漸從市場獲取。從這幾年的實際情況看，經費的市場配置量越來越大，具體表現在經營收入、事業收入、其他收入、投資收入每年都在以較大幅度增長。從這幾年來看，全國體育經費僅占國家財政支出的0．4％，1997年增加到30．56％，這主要是因為八運會各個省加大了對體育經費的投入。而到了 1998年又大幅回落為0．4％，因為八運會一過，進入休整期。1997年，全國體育經費撥款34億元，非財政收入達到14．7億元，非財政收入相當於財政補助收入的43．04％，這個比率從市場份額來說已經很大了，全國體育事業單位的平均經費自率平均為50－70 % 。1998年全國體育經費撥款38．5億，非財政收入為19．l億，非財政補助收入相當於財政收入的49．6％。這個比率從市場份額來說，1998年比1997年又有提高。從國家體育總局資料來看，1993－1998年6年間體育事業單位非財政性收入達到13．6億元，體育事業單位產業性創收收入以每年42．77％的增幅增加，而全國財政補助收入增幅為12－13％。體育系統大力推行社會化，產業化，大力開拓體育市場，就今年來說，非財政性收入平均增幅為42．77％，說明沒有市場，沒有產業開發，僅中國財政每年12－13％的增幅是遠不能滿足國家體育事業發展的需要的，因此必須確立和保證體育事業多渠道、多層次、多形式的產業化籌資機制。這是從以上四個方面講了體育產業發展的情況。

三

體育產業雖然發展很快，也形成了一定規模，而且前景光明廣闊，但是，就全國總體而言，產業規模還不是很大，發展很不平衡，結構不夠合理，體育產業的管理體制和運行機制不夠完善，體育產業政策和法規建設也不適應產業的發展。目前階段還是長期發展目標的初級階段，體育產業化還需要一個相當長的時期，對此，我們要有一個清醒的認識。

（一）發展很不平衡
目前體育產業的發展存在明顯的不平衡狀況。首先是地域間的不平衡。由於受經濟發展水平的制約，各地區的產業發展規模和水平有很大差距。經濟發達的東南沿海省市發展迅猛而且達到一定的質量，西部地區發展則比較滯後，個別地區的絕對差距甚至在擴大。應該指出的是原因是多方面的，既有客觀環境和資源方面的原因，也有主觀意識和工作力度方面問題。產業觀念和市場意識有很大的差別，少數省市有產業條件但開發不力，有的市場利用不夠。僅舉體育彩票為例。發行體育彩票既是政府給予的一項很優惠的產業政策，也是一個很有潛力的市場，但從全國發行體育彩票情況來看，極其不平衡。1998年度全國共發行25億元的彩票，廣東一個省就銷售了49090萬元，佔全國總額度的近20％。廣東一個省的發行數比西北、東北、華北三個大區13個省市發行的總和還要多。1999年的差距拉得更大。國務院批准發行40個億，根據市場管理水平和市場容量預測，廣東的額度為89760萬元，占發行總額度的22．44％，比三北地區另加西南地區四個大區18個省市預分的發行額度總數還要多，出現了畸形發展的狀況。
其次是各運動項目間的產業開發不平衡。由於各項目的技術水平和在國際上取得的成績有差別，項目的觀賞性也不同，因此其產業資源價值、市場容量和效益有很大差異。球類項目市場開發好，非對抗性項目和部分室內項目的市場只是有了適度開發甚至沒有市場。
第三，單位間由於過去計劃經濟體制下，土地、房屋、設施等資產資源配置方面的差別，也造成了產業收益上的差距。在地域間如何實現體育產業的共同發展，在項目間如何實現體育市場的共同繁榮，在單位間如何實現國有資源的共享，是擺在我們面前的一個很大的課題。
（二）產業結構還有很大的缺陷，產業質量還有待於進一步提高
體育產業結構的缺陷主要表現在本體產業發展還不夠大，沒有形成支柱性優勢。當前乃至今後相當長的一段時期內，體育的支柱性本體產業應該定位於競賽表演業、健身娛樂業和無形資產開發經營業。三大支柱性本體產業的定位主要是三大產業的巨大市場潛力所決定的。但是三大支柱性本體產業規模還有限，其市場運作也不夠十分規范。另外體育產業結構的缺陷還表現在還有缺位的本體產業市場，如體育勞務市場和體育技術市場，雖然目前也存在一些交換交易，但真正意義上的體育勞務市場和體育技術市場並未形成，少有的一些市場行為，如運動員轉會也不夠十分規范。
產業質量有待於進一步提高，主要是體育企業規模普遍偏小，發展缺少可持續性活力，市場競爭力不強。已經建立的規模較大，但數量很少的股份有限公司實現了資產重組，擴充資本，包裝上市後，如果不抓住抓好生產和經營這個企業賴以生存的支撐環節並切實降低成本提高利潤，那將會遭受到很大的風險。資產重組擴充資本是一回事，生產經營是另一回事。

（三）體育產業的發展缺乏穩定的優惠扶持政策
在拉動國民經濟增長的消費、投資、凈出口三大因素中，消費需求是主要因素，是拉動經濟增長的主要動力。根據1997年的統計資料顯示，在對國民生產總值（GDP）的貢獻率中消費佔58％，投資佔20％，凈出口佔22％。而在消費中，居民消費佔81％，政府公共消費佔19％，據此推算，居民最終消費對GDP的貢獻率為46．98％。體育消費屬第三產業范圍內的消費。增加體育消費就會加速第三產業的發展。這對優化國民經濟結構，改善經濟發展質量，有重要的社會意義和經濟意義。但是，如何增加體育消費，運用什麼政策手段鼓勵社會興辦體育產業和引導、擴大體育消費並無政策可循。我們再舉體育彩票的例子，剛才已經講了，發行體育彩票是政府給予的一項優惠的產業政策，同時在目前情況下，也應該是增加體育消費的一種途徑，因為體育彩票的公益金取之於民、用之於民，全部用於支付實施全民健身計劃和奧運爭光計劃的有關開支，既有利於增加群眾體育消費，也增加了投資。但是，到目前體育彩票的生存力顯得十分脆弱，政府還沒有給予明確長期穩定的發行政策。所以我們呼籲加快體育彩票立法，並積極創造條件發行以體育競猜為載體的真正體育彩票。這是體育彩票生存和發展的必由之路。
另外，我們建議政府和有關部門制定一些扶持體育產業發展，培育體育市場的相關政策，如鼓勵社會和個體興辦體育產業的投資政策，相應的低息貸款或貸款貼息政策，減免稅或稅款返還政策，允許體育部門或單項運動協會建立產業發展基金的政策。

（四）市場管理的法制化、規范化程度還不高
目前關於體育市場的管理尚缺乏高層次立法，國務院的行政法規甚至法規性文件一項也沒有，雖然一半左右的省、市、區等大多數省會城市均發布了地方性體育市場管理法規或政府規章，但管理中的一些重大問題，仍需要通過高層次立法予以明確，如管理許可權的明確劃分，執法程序的完善和統一，法律責任的界定。在體育市場管理的實際中，部分體育經營項目存在著許可權交叉，也就是說有的部門在越位，同時在不同的地區由不同的部門進行管理，甚至在同一地區由不同的部門同時管理，比如保齡球、檯球。不到位的情況主要是指一些新興的體育經營項目尚未實行有效的規范的管理，甚至沒有人管理，對消費者的權益帶來損害。因此，全國范圍內對體育市場管理高層次立法的期望較高。另一個問題是尚未普遍建立行業管理標准。可以說，制定標準是行業管理的重要切入點，但目前除個別地區在進行嘗試外，全國范圍內尚未啟動，很多地區的管理停留在簡單審查、許可階段，未實現積極的行業管理。進一步實現體育市場管理科學化、規范化、效益化，建立行業服務標準是當務之急。

四

談一談體育產業發展的一些思路。未來的五年到十五年是我國社會主義新體制的基本框架奠定和完善的時期。新體制所覆蓋的領域包括物質生產和精神生產，物質文明建設和精神文明建設，整個再生產體系和國民經濟體系。體育是新體制的一個組成部分，體育產業是整個市場經濟框架的一個分支。因此，體育在進入新世紀後也面臨發展和完善的問題，我們應該繼續堅持解放思想、實事求是的思想路線，以"四個有利於"為原則--有利於社會主義精神文明建設；有利於全民族身體素質的提高；有利於滿足廣大人民健康向上的體育需求；有利於市場機制的規范和發展。在四個有利於的前提下加快體育產業化、社會化的進程，大力發展、開拓體育產業。在未來的五年到十五年的時間內，逐步形成適合社會主義市場經濟體制，符合現代體育運動規律，門類齊全，結構合理的體育產業體系。

（一）要把體育產業納入到國民經濟的總體發展的格局中去，給予充分的重視和大力的推進
我們要呼籲有關方面，特別是呼籲政府把體育產業的發展納入到整個國民經濟發展的格局中。自1979年開始，體育產業化進行了探索到現在，體育產業已發展到一定的規模，顯示出其經濟方面的優勢，並在引導社會消費、調整產業結構、推動國民經濟發展方面顯露出巨大的潛力。雖然目前我們國家體育產業發展的規模較小，發展不太平衡，但是應該看到其發展的潛力是不可忽視的。市場需求是經濟增長的真正和持久的拉動力。作為一個新的經濟消費熱點和投資熱點，各類體育消費正在逐步膨脹。同時也吸引了越來越多的投資者。體育產業可以帶動許多關聯產業，包括第二產業中一系列相關行業，以及第三產業中相當的一部分行業的發展。促進整個產業結構的發展和生機，與體育產業關聯較強、聯系較為密切的行業就有六個：旅遊業、服裝業、交通業、建材業、通信業和機械業。在英國經濟結構的42個部門中，體育產業的關聯強度居第八位。而且，與體育產業有聯系的不僅限於以上六個行業，還有廣告業、娛樂業、博彩業、新聞出版業等。正是這種較強的關聯性使體育產業能夠疊加到其他產業中去，創造1＋1＞2的效應。也正是這種較強的關聯性使得體育產業具有帶動國民經濟增長的潛質。這是一項產業能否成為國民經濟新的增長點的重要特徵之一。體育產業的這些特點，決定了它是一項非常有前途、充滿潛力和機遇的產業，決定了它是國民經濟的增長點和必然性，因此發展體育產業必須把體育產業納入到國民經濟總體發展的格局中去。要從這一高度來認識對國民經濟的拉動力作用，我想這還需要進一步的提高認識。

（二）從戰略上來講，應該採取因地制宜、梯度推進地區產業協調發展的方針
我國是一個國土遼闊、民族眾多的發展中大國。各地區的體育資源、運動技術水平和人文觀念、消費意識差別很大，我們不可能要求一刀切，齊

『伍』 體育產業包括什麼

國家體育總局開展的全國體育產業專項調查中，將體育產業分為11大類，具體為體育管理活動、體育競賽表演活動、體育健身休閑活動、體育場館服務；

體育中介服務、體育培訓與教育、體育傳媒與信息服務、其他與體育相關服務、體育用品及相關產品製造、體育產品銷售、貿易代理與出租、體育場地設施建設。

1、體育競賽表演活動：

1）職業體育競賽表演活動：從事職業聯賽及商業體育表演活動的組織、宣傳、訓練、運動員服務和管理活動的組織和機構。包括開展職業聯賽的全國性運動項目管理中心、單項運動項目協會、俱樂部聯盟；聯賽運營公司、企業化管理的體育俱樂部、體育賽事承辦公司。

2）非職業體育競賽活動：從事非職業的競技體育比賽以及非競技運動項目的組織、宣傳、訓練、運動員服務和管理活動的組織和機構。

包括除職業聯賽之外的所有競賽表演活動的相關組織機構，如體操、滑雪等奧運項目的全國或地方單項運動項目協會，信鴿等非奧運項目全國或地方運動協會；從事非職業或業余體育賽事活動的各種體育俱樂部，包括不同人群、不同運動項目的群眾性體育俱樂部。

2、體育健身休閑活動

1）休閑健身活動：主營或兼營面向社會開放的休閑健身場所和其他體育娛樂場所管理活動的組織和機構。包括綜合體育娛樂場所、健身會所、健身俱樂部、高爾夫球會所、戶外運動機構、體能拓展訓練機構等以營利為目的、獨立核算的企業法人單位；星級賓館飯店中提供體育健身休閑服務的部門。

2）體育文化活動：從事群眾體育文化活動、民族民間體育活動的組織和機構。包括各省、自治區、直轄市的社區、鄉村全民健身活動站點、晨晚練點，社區、鄉村文體活動站或中心，社區、鄉村老年、少兒體育活動中心（站）。

青少年校外活動中心、青少年活動中心，少數民族體育協會或民族傳統體育協會，少數民族項目體育俱樂部，從事體育非物質文化遺產保護活動的機構，開展體育電子游藝活動電子游藝廳，組織移動電子競技娛樂活動的機構，體育APP推廣應用服務機構等。

5、體育產品銷售、貿易代理與出租

體育及相關用品銷售：通過專賣店、專營店、大型超級市場、百貨公司、電子商務交易平台主營或兼營體育用品、運動服裝、運動鞋帽等體育相關產品批零業務的、獨立核算的商業企業法人單位。

包括體育用品專賣店、專營店（百貨公司、大型超市的專賣店除外）、大型超市、百貨公司、應用第三方商務平台和自營平台進行體育產品銷售的企業。

(5)體育用品生產企業貸款擴展閱讀：

體育產業不同於體育事業，體育事業的主要任務是滿足社會精神文明的需求，更注重社會效益，具有公益、福利的性質；而體育產業的重要目的則是謀求獲利，更注重經濟效益，因而具有商業的性質；

在資金來源方面，我國現行的財稅政策是事業單位的經費由國家財政撥款，企業所需資金由銀行貸款，到期還本付息，辦事業不收稅，辦企業則按利率收取利稅，當體育事業向體育產業轉化後，經費下撥情況就會發生變化，根據其產業發展的運行機制，強調自我生存、自我發展、自我約束；

在經濟性質方面，事業經濟性質是產品經濟，運行機制主要靠行政指令，要求以福利、公益為主，以社會效益為主；產業經濟性質是商品經濟，運行機制靠市場調節，要求以經營為主，在提高社會效益的前提下努力提高經濟效益。

三明市人民政府-什麼是體育產業？分類包括哪些？

『陸』 企業發展良好 體育用品行業 但是資金流不夠用 小微企業貸款又是那麼難 請大神支個招

什麼地區的

『柒』 寧波霆萬體育用品有限公司第一分公司有貸款業務嗎

摘要 體育用品有限公司是沒有貸款業余的

『捌』 個人創業小額貸款貼息是多少

持《再就業優惠證》人員，城鎮復員轉業退役軍人，應屆大中專畢業生，境外就業人員，城鎮登記失業人員，經創業培訓結業人員，進入城市自謀職業、自主創業的農村勞動者，以及符合貸款條件人員組織起來就業、合夥經營辦企業和能夠吸納規定比例的下崗失業人員、復員轉業退役軍人的勞動密集型小企業，可以申請小額擔保貸款扶持。

符合貸款條件的人員需提交以下材料(一式兩份)：
1.《營業執照》正、副本及復印件；
2.貸款申請人合法有效身份證明及復印件；
3.證明符合貸款條件人員的有效證件(《再就業優惠證》、城鎮復員轉業退役軍人的有效證件、大中專技工學校畢業證書、《失業就業登錄證》、《暫住證》)及復印件；
4.反擔保人合法有效身份證明及復印件；
5.貸款申請人和反擔保人近期二寸免冠彩色照片各2張；
6.經營場所房屋產權證書或房屋租賃合同及復印件；
7.經營場所正、側面(照片中要有貸款申請人和門臉)及店內照片各2張；
8.貸款申請人如經營特種行業的需提交《特種行業經營許可證》及復印件；
9.貸款申請人名章；
10.擔保機構和經辦銀行認為需要提供的其他材料。

貸款額度：

(1)對符合貸款條件的人員組織起來就業或合夥經營的企業，可根據其安置的就業人員人數，經擔保機構與經辦銀行協商同意，可按人均2萬～5萬元貸款額度掌握，其具體貸款額度由擔保機構與經辦銀行共同商定。
(2)對符合貸款條件的勞動密集型小企業，根據其實際招用符合貸款條件人員的人數，合理確定貸款額度，最高不超過100萬元。

對符合貸款條件的人員從事個體經營的，其小額擔保貸款額度一般掌握在2萬元左右；對有發展前景、有還貸能力的經營項目，其貸款額度可以放寬到5萬元左右。對符合貸款條件的人員組織起來就業和合夥經營的企業，根據安置就業人員人數，按人均2萬～5萬元的標准，視實際需要和還貸能力擴大貸款額度。對各市州(含延吉市)已經享受小額擔保貸款政策扶持，且按期還款的人員，再次申請小額擔保貸款的，其貸款額度最高放寬到10萬元。
小額擔保貸款可以一次性還款，也可以分期還款；結息方式按照銀行現行有關規定執行。
小額貸款擔保機構隸屬於各級勞動和社會保障部門，符合貸款條件從事個體經營者可向所在市、州、縣(市)就業服務局提出申請。

貸款期限：
(1)對符合貸款條件的流動資金貸款，貸款期限一般為1年～2年；
(2)對符合小額擔保貸款條件的項目貸款，其貸款期限可適當放寬到3年；
(3)借款人提出展期申請且符合展期條件的，可以按規定展期一次，展期期限不得超過1年。

希望對你有幫助

『玖』 什麼是體育經濟

體育經濟是指從生產和經營的角度出發,把大眾性的體育生活和與此相關的經濟行為有機地融合在一起,從而作為一項特殊的產業來發展.
一、我國體育經濟發展的障礙因素分析
我國目前可堪稱世界體育強國，但我國體育經濟的發展與體育事業的蒸蒸日上極不相稱。筆者對其加以具 體分析後，認為影響我國體育經濟發展的障礙因素主要有以下幾個方面。
1.市場定位不準。在計劃經濟時期，人們的思想受到嚴重束縛，視野不開闊，認識不到體育與經濟的關系 ，造成二者嚴重脫節。多年來只強調國家投入，不注重自身的商業開發。國家隊出國參加大型比賽拉贊助，從 來都迴避創收的動機，並沒有把體育定位在一種商業活動的格局上；對體育的消費也僅停留在福利型的低層次 消費上，而沒有將其引向貨幣化、市場化的高層次消費。隨著改革開放的深入和進一步解放思想，人們雖逐步 認識到體育與經濟的互動關系，但在摸索發展體育產業的同時，常常不能完全脫離十幾年的慣性思維，以開闊 的眼界邁開步子大膽干。另一方面，亦或是經驗不足、缺乏理論的指導，在中國的產業結構需要大調整的時候 ，大部分企業家還有點跟不上形勢。
2.傳統體制制肘。我國體育賽事以前一直都是由國家體委包辦，形成一種法定的計劃運轉。在改革過程中 ，才嘗試性地使體育從政府行為向企業行為轉變。這一舉動雖然帶有相當濃重的市場經濟成分，但在某種程度 上仍帶有計劃經濟時代的烙印。企業在與體育部門聯合辦體育的過程中，往往不能獲得足夠的自主權。另外， 在贏利後，企業得到的往往佔少數，許多賽事的投入越來越多，而效益好的卻寥寥無幾。長此以往，打消了欲 投資體育的企業的積極性。
3.市場競爭乏力。我國全球知名企業少，眾多企業與美國、日本、西歐等發達國家企業相比，資本明顯處 於弱勢。因此，在很多國際性的重大賽事，如奧運會、世界盃足球賽的冠名權、指定性產品等的商業競爭中往 往難以佔有一席之地。
4.政策扶植乏力。在美、英等體育經濟發達國家、政府為扶植本國體育經濟的發展，都相應地在政策上予 以傾斜。對體育部門舉辦的體育比賽、體育組織接受的捐贈和體育場館的經營收入，不同程度地減免稅收；企 業出資贊助體育比賽，可以記入企業生產成本或作廣告支出；修建體育場館可以享受土地徵用的優惠政策和低 息貸款。而我國在這方面的扶植力度遠遠不夠，同教育、文化等事業相比、體育產業在政策優惠方面受到「冷 遇」。
5.相關服務不完善。體育產業和所有其他產業一樣需要一系列完善的產前、產後服務措施，服務措施跟不 上必將會阻礙體育產業的發展。我國絕大部分體育用品生產企業一味地強調體育產品的生產、銷售，卻不注重 體育產品的消費咨詢、培訓和指導，沒有及時地為消費者提供體育指導員，體育中介公司亦嚴重匱乏。這些因 素都延滯了體育經濟的發展。就拿曾經火爆一時的健身器材市場來說，對於如今出現的令人費解的市場萎縮現 象眾說紛紜。但究其主要原因，則是由於針對健身器材的選擇與使用的指導從沒熱過，有些產品根本沒有使用 方法說明，或者有，也只是極其簡單的寥寥數語，根本起不到作用。消費者沒有科學的「健身計劃」，沒有合 理的運動指導。
6.缺乏宏觀調控和科學管理。國內企業存在著嚴重的盲從傾向，哪種體育運動獲利較高時，眾商家便都往 一條道上擠，造成了重復建設、規劃不科學、盲目攀比建設規模的不良現象；同時，由於現有的體育經營管理 人員大都是退役的運動員、教練員和待業下崗人員，他們一般只熟悉體育工作，而缺乏對市場運作及其規律的 了解，體育產業經營管理水平了亟待提高。
二、我國體育經濟發展出路
1.進一步解放思想，加大體育改革力度。我國體育在計劃經濟時代是完全依賴國家預算，吃「皇糧」。這 種現象隨著市場經濟的到來將逐步消失，體育也處於改革的大潮中。體育部門應加強與企業的合作，與企業聯 手辦體育，同時刪減分流行政人員：減少政府的行政干預，逐步實現政體（即體育企業）分開，真正按市場規 律發展體育經濟。如上海市為舉辦八運會興建的具有國際標準的場館耗資56億元，沒要國家一分錢，完全用市 場方法運作，堪稱氣勢恢弘的大手筆。我們企業家的思維也應從工業經濟的圈子延伸到體育經濟領域，考察國 外極富商業價值的體育產業，結合我國國情、開拓中國市場。
2.大力推進體育產業化經營。
（1）發展體育品牌經營。①體育用品品牌經營。 就是將體育用品及相關產品的服飾、飲料等實行品牌經 營。中國體育用品有李寧、青島雙星等名品。但擋不住耐克、彪馬等國外品牌的強大攻勢。國內市場難以守住 ，在進攻國際市場時實力又遠遠不及。我國體育事業的蓬勃發展以及舉國上下正在興起的「全民健身運動」， 為體育界提供了無限商機，但又不乏挑戰。面對硝煙彌漫的體育用品市場，各商家應認清市場形勢，主動進行 企業的產品、產業結構調整，通過主動調整，去爭取自己的生存空間和發展空間，在體育用品的材料、功能上 不斷創新，提高產品的科技含量，著力發展自己的品牌，在守住國內市場的同時，闖出去佔領國際市場。②體 育賽事品牌經營。在中國體育日漸步入社會化、產業化發展軌道的大背景下，把一個體育賽事經營成名牌賽和 把一個體育產品經營成品牌產品一樣，同樣可以獲得品牌效應。北京國際馬拉松賽已經發展成為國內最有影響 的國際田徑賽事，並被列入世界十大A 級馬拉松賽的行列。
（2）實行體育設施多種經營。很多體育館由於經營不善， 偌大的場地閑置，體育館也入不敷出。體育館 可以以體為主，按市場經濟規律全力開發體育市場，走出一條全新的體育產業化道路。譬如，開放籃球場、羽 毛球場、乒乓球廳等場館，服務全民健身；以良好的硬體建設和優質服務爭取體育競技活動、展覽會、學術交 流會在場館舉辦；開辦體育俱樂部，並配合體育活動開辦餐飲、住宿、小攤亭等其他經營活動。趁著我國「全 民健身運動」的熱潮，實行多種經營，讓閑置設施活起來，變單調用途為多用途，以館養館，反哺體育。
（3）依託體育進行借光經營。借光經營就是借一些體壇名人、 名物、名事的影響力來擴大產品、企業的 知名度，進而獲得巨大的經濟效益。具體運作方式有如下幾種：①與體壇名人聯合辦學，為我國體育事業的發 展培養後繼人才。②「出口」優秀的選手和教練。我國在乒乓球、跳水、羽毛球方面處於世界領先水平，將我 國優秀選手和教練「輸出」到有需求的國家，既可開展兩國體育交流，又可促進我國經濟發展。③借體育賽事 在本國舉行之機，推進國內旅遊、博覽等業的發展，推動經貿合作。
（4）推進協會實體化。協會實體化是體育改革的發展方向， 中國足球協會較快、較成功地走完了脫胎換 骨的歷程。國家每年300 萬元的經費只是足協家底兒的1／20，足協目前每年已能從社會上賺回6000 萬元。中 國籃球協會一年有3000萬元入賬。國家體育總局20個運動項目管理中心，有11個中心一年可贏利1000萬元。國 家體育總局一年從社會上拿到4億元，已不亞於國家的財政撥款。

『拾』 體育產業「十二五」規劃的主要措施

（一）進一步轉變政府職能，加快培育體育市場主體。各級體育行政部門要切實履行政策調節、市場監管、公共服務和社會管理等職能，加快從「辦體育」向「管體育」轉變。按照國家總體部署，推動國有經營性體育事業單位改制，完善法人治理結構。建立產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學的現代企業制度。按照管辦分離的原則，積極調動社會力量參與市場化運作，積極探索建立以企業為主體的重大體育賽事和體育活動的市場化運作機制。鼓勵各地建立健全體育產業行業協會，加強行業自律。
（二）加快體育市場法制化、規范化建設。建立、健全相關法規，完善監督管理機制，建立體育市場監管隊伍，明確管理職能，規范市場主體行為，維護市場秩序，促進體育市場規范發展。建立健全高危險性體育項目經營活動行政許可制度，依法確定嚴格、規范、公開、透明的准入和開放條件、技術要求和服務規程，加強技術指導和安全保護。加強體育經營活動的安全監管，按照國家和行業標准實施監督檢查及產品質量檢測，確保設施設備、服務條件、管理制度符合要求，確保消費者權益。加快制定各類體育標准，建立體育標准體系。推行體育服務質量認證制度，建立和完善體育服務規范，提高體育服務水平。開展體育行業特有工種職業技能鑒定工作，提高體育服務從業人員的服務意識和專業水平。
（三）加大體育產業投融資支持力度。拓寬體育產業發展資金來源渠道。加大財政對體育產業的支持力度，鼓勵各地通過設立體育產業發展引導資金或爭取其他專項資金，採用貸款貼息、項目補貼、後期贖買和後期獎勵等方式，對符合政府重點支持方向的體育產品、項目和企業給予扶持。鼓勵民營資本和外商資本投資體育產業，支持有條件的體育企業進入資本市場籌措發展資金。鼓勵金融機構適應體育產業發展需要，開發新產品，開拓新業務。積極探索創建體育產業發展基金和體育企業融資擔保體系。
（四）落實相關稅費優惠政策。積極爭取在體育贊助、體育捐贈等方面的稅收優惠政策，推動體育產業企業的水、電、氣、熱等基本費用收費標準的調整。體育贊助企業發生的符合條件的廣告費支出，可以按照稅法規定扣除。自然人、法人或其他組織向公益性體育組織捐贈財產，依照有關規定，在年度應納稅所得額中扣除。鼓勵社會力量捐資設立體育類基金會，鼓勵境內外組織與個人向基金會提供捐贈和資助。
（五）創新體育場館運營機制。積極完善政策，健全機制，探索運營管理的新模式。堅持因地制宜，講求實效的原則，在規劃建設階段要考慮綜合利用、多功能使用的要求，為場館的日後運營、維護和管理創造條件。通過建立體育場館商業圈，延伸產業鏈，實現產業互補，增強持續發展能力。推進所有權和經營權分離，扶持體育場館運營專業機構，提高體育場館經營管理水平。積極探索體育場館冠名等無形資產開發形式，拓展場館收入來源。
（六）支持和規范職業體育發展。充分認識、高度重視發展職業體育對於促進經濟發展、創新和豐富體育發展模式、推動體育運動普及與提高方面的作用，按照職業體育發展規律，積極探索社會主義市場經濟條件下職業體育的發展方式。從中國的國情和項目特點出發，借鑒國外發展經驗，加強項目協會和職業俱樂部的基礎建設和規范建設，嚴格職業體育俱樂部的准入標准，健全職業體育賽事，促進職業體育規范健康發展。積極推動建立政府依法監管、協會管辦分離、俱樂部自主運作的中國特色職業體育管理體制和運行機制。積極探索研究推動職業體育發展的扶持政策。
（七）加快實施品牌戰略。大力支持體育企業創建自主品牌，有計劃、有重點地實施品牌戰略。引導體育用品生產企業增加科技投入，加大自主研發和科技成果轉化，開發科技含量高、擁有自主知識產權的產品，打造體育用品世界品牌。鼓勵體育服務企業與生產企業合作，實現服務品牌帶動產品品牌推廣、產品品牌帶動服務品牌提升的良性互動。積極鼓勵和扶持知名體育健身企業做大做強，形成具有核心競爭力的體育健身品牌。積極推進體育賽事營銷和管理的創新，大力培育具有中國特色的體育賽事品牌。
（八）加強體育無形資產開發和保護。加強對體育組織、體育賽事和活動的名稱、標志、版權等無形資產的開發，依法保護知識產權。完善中國奧委會、中華全國體育總會、全國性單項體育協會等體育社團的市場開發模式，理順和明確各相關主體在市場開發活動中的權利義務。強化知識產權對體育產業發展的導向作用，提升知識產權創造、運用、保護和管理水平，積極探索體育無形資產開發模式。
（九）抓好體育產業人才培養工作。加大體育產業人才培養力度，結合《全國體育人才發展規劃（2010—2020）》，重點培養管理、經營、中介、科研等高層次體育產業人才。鼓勵多方投入，開展各類體育產業培訓，多渠道培養復合型體育產業人才。鼓勵有條件的高等院校，開展體育產業人才的培養、培訓工作，為體育產業可持續發展提供人才和智力儲備。加強現有體育產業從業人員的崗位職業培訓，建立體育產業專業人員資質認證制度，提高體育產業從業人員素質。加強體育產業人才培養的國際交流與合作。
（十）加強對體育產業工作的領導。建立多部門合作的體育產業發展協調機制，切實將體育產業納入各地區域經濟社會發展規劃。各級體育部門要堅持體育事業與體育產業協調發展的原則，採取有效的措施，加強體育產業管理隊伍組織機構建設，要把體育產業工作作為衡量體育工作績效的重要內容。各級體育部門要結合本地區實際，進一步明確「十二五」期間本地區體育產業發展的基本任務、工作目標和保障措施，准確把握工作重點，明確職責分工，做好各項政策措施的貫徹落實和各項工作的組織實施。各級體育部門要提高服務水平，動員和引導社會的廣泛參與。進一步加大體育產業宣傳力度，營造良好的政策環境、法制環境和社會氛圍，加快體育產業發展步伐。