Ⅰ 求關於住房抵押貸款證券化的中英文對照文獻
很難找呀,但我會盡量幫助你的。
Ⅱ 求一篇與「商業銀行個人住房貸款風險管理研究」相關的英語外文及中文譯文
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Ⅲ 急需一篇關於個人房貸的文獻綜述
如果說,放貸按揭還算一種觀念的開放,給人以更多選擇的話,這次調查的另一個結果無疑讓人擔憂。調查顯示,在貸款買房的人當中,54.1%的人月供占其收入的20%~50%,甚至有31.8%的人,月供佔到了其收入的50%以上。
按照國際通行的看法,月收入的1/3是房貸按揭的一條警戒線,越過此警戒線,將出現較大的還貸風險,並可能影響生活質量。美國的銀行就明確規定,每月償還的按揭貸款以及與住房相關的稅費,不得超過貸款人稅前收入的28%。而中國銀監會在2004年9月發布的《商業銀行房地產貸款風險管理指引》中指出:「應將借款人住房貸款的月房產支出與收入比控制在50%以下(含50%),月所有債務支出與收入比控制在55%以下(含55%)。」
也就是說,即便是按照中國銀監會更為寬泛的標准,也有31.8%的人,其房貸月供超過了50%這一警戒線。
與此相對照的是,2003年,美國人把約1/3的收入用來支付跟住房相關的一切費用,另外1/3花在交通和食物方面,約10%花在個人保險上,5%用於娛樂和外出旅遊。
過高的房貸月供正在影響著人們的生活。這次調查發現,77.9%的人認為房貸還款負擔太重,使他們的生活質量下降。
很多按揭買房的人自稱為「蝸牛」一族。他們身上背著房子,在享受著高薪、白領、有房一族等諸多心理安慰的同時,也承受著「一天不工作,就會被世界拋棄」的精神重壓,生活質量大為下降:不敢輕易換工作,不敢娛樂、旅遊,害怕銀行漲息,擔心生病、失業,更沒時間好好享受生活。他們常常戲稱自己正在堅定地叩響「憂鬱症」的大門,甚至一隻腳已經邁了進去。
在影響生活質量之外,月供占收入比例過高的另一個隱憂是,這必然導致儲蓄的下降。對很多人來說,購房已不是個人行為,甚至是一個家庭、一個家族在供房。有人用「六一模式」概括全家供房的情景:六個人,青年夫妻、男方父母、女方父母用多年的積蓄共同出資,在城市裡買一套房。
一項來自中國社科院的統計顯示,2003年,上海、北京兩地家庭負債比例分別達到155%和122%,已經超過美國同期的115%。而在目前社會保障體系尚不健全、我國開始逐漸步入老齡社會的大背景下,人們又必須留出部分積蓄以備失業、養老、醫療、教育等方面的不時之需。
「我們養房,誰養父母?」對於未來,王俊顯得有一些憂慮。
越來越多的人發現,自己未來十幾、二十年的負債生活,將比預想的還要艱難。
從今年年初開始,凡在去年3月17日前辦理個人住房貸款的購房者,都要按新利率來執行還款計劃,這意味著所有「按揭」的人都被動進入了銀行的加息通道。同時,銀行貸款罰息利率也有所提高,由原先的每日0.21%調整為貸款執行利率水平上加收30%-50%。如果貸款者逾期還款、不能足額還款,將無可避免地接受銀行「利滾利「的懲罰。
銀行加息到底什麼時候是個頭?貸款者如何才能避開銀行的「無情劍」呢?這兩個問題成為了「按揭者」最關心的話題。理財(相關:證券 財經)師認為,政府宣布今年暫不加息的消息,在一定程度上減輕了「按揭者」的還款壓力,但要根治目前流行的「房貸抑鬱症」,還需要從首付、月供和提前還貸三個方面做好還款的規劃。
月供應低於月收入的40%
目前,不少人在貸款購房後感覺到生活壓力很大,每天努力工作的念頭緊綳,生怕發生差錯導致無法按時還貸,實際上,這是月供占月收入的比例過大所導致的結果。那麼,每個月還多少才不至於狼狽呢?按照國際慣例,月還款的額度不應該超過家庭月收入的40%。如果月供控制在40%以內,原有的生活品質不會受到太大影響,個人也不會覺得壓力過大。但如果超過40%,就不同了,尤其是單一收入的家庭來會很明顯地感受到壓力。有一個理財客戶,他本人月收入8000元,他的妻子無業,每個月他們家庭的按揭是5000元,只剩下3000元,他們還要生活、還要為未來儲蓄,壓力自然很大。
借親戚朋友的錢付首付
收入水平有限,又想把「月供」控制在家庭月收入的40%以內,那麼應該在首付款上下工夫。首付越多、貸款越少,在相同的貸款時間內,還款額就越少。比如:5年期貸款,給銀行的利息也會更少。所以,盡量多的首付應重點考慮。
如何多付首付呢?借親戚朋友的錢付首付,不失為一種好方法。現在的年輕人由於住房需求旺,存款少,很多人選擇交20%的首付,選擇20年的還款期,這樣下來交給銀行的利息不是個小數目。不如借親戚朋友的錢來多支付些首付,這樣利息支出就會大大減少。
另外,在貸款購房前,務必留出家庭3—6個月的生活支出和3—6個月還的住房貸款作為緊急備用金,還可以准備2張信用卡,以備不時之需。同樣,在決定到底付多少首付的時候,也要考慮在購房後的一年到兩年內家庭有沒有大的支出,另外還要把裝修費用等考慮進去。
投資收益少於5.508%應提前還貸
收入頗豐的人應該提前還貸。提前還貸是一種非常好的理財方法,少給銀行打工,就是為自己獲得收益。按還款方式不同,借款人可以選擇期限減按或金額減按的提前還款方式,這裡面大致分為三種情況。
1、全部提前還貸,即客戶將剩餘的全部貸款一次性還清。
2、部分提前還貸,剩餘的貸款保持每月還款額不變,將還款期限縮短。
3、部分提前還貸,剩餘貸款將每月還款額減少,保持還款期限不變。
案例(為了方便計算比較,住房貸款利率用加息後的5.508%計算)
李小姐的房子是去年1月份買的,首付20萬元,等額本息商業住房貸款25萬,10年期。由於去年年底拿到一筆8萬元的年終獎,李小姐考慮部分提前還貸。去年,李小姐每月還給銀行2714.5元,已經還了12個月,歸還本金19281.71元,歸還利息13288.08元。根據自己的情況考慮,李小姐決定提前還80718.29元本金。
按第一種情況考慮
如果李小姐能夠全部提前還貸,則節省利息支出約62409.69元。
按第二種情況考慮
每月還款額基本不變,縮短還款時間到六年期。則,月還款2451.24元。最後一共節省利息支出49208.15元。
按第三種情況考慮
每月還款額減少,保持還款期限不變。則,月還款額1764.59。最後一共節省利息支出35122.5元。
但是,對於一些投資型「按揭者」,當投資收益高於目前房貸利率(普通住宅利率5.508%)的時候,可以不考慮提前還貸。雖然理財師,不建議在負債的情況下進行風險投資。但是對於投資經驗非常豐富且風險承受能力強的家庭來說,他們能通過投資使家庭的資產年收益超過了住房貸款利率,這樣的家庭,在有充足的保險規劃和緊急備用金後,建立好投資組合分散風險以後,可以大膽地去投資,讓錢更有效率。
越來越多的人發現,自己未來十幾、二十年的負債生活,將比預想的還要艱難。
從今年年初開始,凡在去年3月17日前辦理個人住房貸款的購房者,都要按新利率來執行還款計劃,這意味著所有「按揭」的人都被動進入了銀行的加息通道。同時,銀行貸款罰息利率也有所提高,由原先的每日0.21%調整為貸款執行利率水平上加收30%-50%。如果貸款者逾期還款、不能足額還款,將無可避免地接受銀行「利滾利「的懲罰。
銀行加息到底什麼時候是個頭?貸款者如何才能避開銀行的「無情劍」呢?這兩個問題成為了「按揭者」最關心的話題。理財(相關:證券 財經)師認為,政府宣布今年暫不加息的消息,在一定程度上減輕了「按揭者」的還款壓力,但要根治目前流行的「房貸抑鬱症」,還需要從首付、月供和提前還貸三個方面做好還款的規劃。
月供應低於月收入的40%
目前,不少人在貸款購房後感覺到生活壓力很大,每天努力工作的念頭緊綳,生怕發生差錯導致無法按時還貸,實際上,這是月供占月收入的比例過大所導致的結果。那麼,每個月還多少才不至於狼狽呢?按照國際慣例,月還款的額度不應該超過家庭月收入的40%。如果月供控制在40%以內,原有的生活品質不會受到太大影響,個人也不會覺得壓力過大。但如果超過40%,就不同了,尤其是單一收入的家庭來會很明顯地感受到壓力。有一個理財客戶,他本人月收入8000元,他的妻子無業,每個月他們家庭的按揭是5000元,只剩下3000元,他們還要生活、還要為未來儲蓄,壓力自然很大。
借親戚朋友的錢付首付
收入水平有限,又想把「月供」控制在家庭月收入的40%以內,那麼應該在首付款上下工夫。首付越多、貸款越少,在相同的貸款時間內,還款額就越少。比如:5年期貸款,給銀行的利息也會更少。所以,盡量多的首付應重點考慮。
如何多付首付呢?借親戚朋友的錢付首付,不失為一種好方法。現在的年輕人由於住房需求旺,存款少,很多人選擇交20%的首付,選擇20年的還款期,這樣下來交給銀行的利息不是個小數目。不如借親戚朋友的錢來多支付些首付,這樣利息支出就會大大減少。
另外,在貸款購房前,務必留出家庭3—6個月的生活支出和3—6個月還的住房貸款作為緊急備用金,還可以准備2張信用卡,以備不時之需。同樣,在決定到底付多少首付的時候,也要考慮在購房後的一年到兩年內家庭有沒有大的支出,另外還要把裝修費用等考慮進去。
投資收益少於5.508%應提前還貸
收入頗豐的人應該提前還貸。提前還貸是一種非常好的理財方法,少給銀行打工,就是為自己獲得收益。按還款方式不同,借款人可以選擇期限減按或金額減按的提前還款方式,這裡面大致分為三種情況。
1、全部提前還貸,即客戶將剩餘的全部貸款一次性還清。
2、部分提前還貸,剩餘的貸款保持每月還款額不變,將還款期限縮短。
3、部分提前還貸,剩餘貸款將每月還款額減少,保持還款期限不變。
Ⅳ 銀行保險 外文文獻及翻譯
銀,。/行保險的
Ⅳ 跪求一篇4000字左右的外文文獻,關於銀行保險的
2.Incentive contracts in the Chinese banking instry
To comprehend the impact of incentive contracts it is important to be familiar with the institutional background of China』s banking instry, the place in which the incentive contracts that we are studying were designed and executed. To this end we begin by focusing on two financial institutions in rural China, the Agricultural Bank of China(ABC)and the Rural Credit Cooperatives(RCC),covered by the survey data.
The ABC is one of the four specialized state-owned banks in China.5 It serves the financial needs of both urban and rural areas. In contrast, RCCs exclusively target rural clients. The main difference between the ABC and RCCs lies in the nature of ownership: the RCCs have a collective ownership status allowing them more flexibility in complying with central financial policies. The RCCs were formerly under the supervision of the ABC, but attained the status of an independent financial institution in 1994.These two financial institutions currently dominate the formal financial system in rural China.As of the late 1990s,they accounted for nearly 80 percent of total rural deposits and loans(Brandt and Li,2003;Brandt et al.,2005).
The ABC has its headquarters in Beijing and has branch offices at locations corresponding to every administrative level.6 In contrast, RCCs are local financial institutions with their headquarters–called the Federation of RCCs (xin yong lian she) –at the county level. In general, both the ABC and RCCs have established branches(henceforth referred to as bank branches)in each township. The locations of bank branches reflect the territorial structure of the governmental system, and the scope of business is designed to minimize overlapping and competition within the same institution.
Before the economic reforms started, China』s state-owned banks, just like other SOEs, were primarily subject to centralized management and economic planning. The government provided no incentives to motivate bank managers or workers to exert effort; their pay was predetermined and thus independent of performance. Since the early 1980s, however, China has sought to reform its banking sector. So far, the government』s major reform involves the introction of performance-based incentives for bank managers and workers; the managers are provided incentives, but the state has not relinquished ownership of the banks(Groves et al.,1994).As a major reform initiative to improve the performance of state-owned banks, especially targeted at increasing deposits and recing non-performing loans, the government initiated a bonus system for state-owned banks in the mid-1980s. Usually, the higher-level bank, a county bank in our case, signs a so-called responsibility contract indivially with each township branch manager. The contracts, normally signed on an annual basis, specify a formula tying the bank manager』s monetary rewards to performance.
2.獎勵的合同,在中國銀行界
理解的影響,激勵合同,這是重要的是要熟悉的體制背景下中國的銀行界,發生在其中的激勵合同,我們正在研究,設計並執行槍決。為此,我們首先著眼於兩個金融機構在中國農村,中國農業銀行( ABC法)和農村信用社(碾壓混凝土) ,統計調查所涵蓋的數據。
美國廣播公司就是其中的四個專門國有獨資商業銀行在中國.5它的經濟需要,城市和農村地區。在此相反,農村信用社專門的目標,農村的客戶。之間的主要差別ABC和農村信用社,關鍵在性質所有權:農村信用社有一個集體所有權的地位,讓他們更靈活地遵守中央的金融政策。該以前農村信用社的監督下的ABC ,但達到的地位,一個獨立的金融機構在1994.these兩個金融機構目前主宰正規金融體系在中國農村.例如20世紀90年代末,他們占近80 %的占農村總存款及貸款(勃蘭特和李, 2003年;勃蘭特等人, 2005年) 。
美國廣播公司其總部設在北京,並已分支辦事處的地點,相應的每個行政級別.6此相反,農村信用社是地方金融機構與他們的總部所謂的聯邦農村信用社(辛勇佘廉)在縣一級。在一般,無論是ABC和農村信用社建立了黨支部(此後被稱為銀行分行)在每一個鄉鎮。地點銀行分行反映領土結構的政府系統,以及業務范圍是設計,以盡量減少重疊和競爭,在同一機構。
前經濟改革開始,中國的國有獨資商業銀行,就像其他國有企業,主要是受到集中管理和經濟規劃。政府沒有提供誘因,激勵銀行經理或工人著力;他們的薪酬是既定的,因此獨立的表現。自八十年代初期,但是,中國已要求改革其銀行界。直至目前為止,政府的重大改革,涉及引入基於業績的獎勵措施,為銀行管理人員和工人;基金經理所提供的誘因,但國家並沒有放棄所有權的銀行(林等人, 1994年) 。作為一個重大改革,主動改善的表現,國有獨資商業銀行,特別是有針對性的增加存款,減少不履約貸款,政府發起了花紅制度,為國有獨資商業銀行在八十年代中期。通常情況下,更高水平的銀行,一個縣的銀行在我們的情況下,標志一個所謂的責任,合同單獨與每個鄉鎮分行經理。合同,通常簽署了關於一年度的基礎上,指定一個公式綁銀行經理的貨幣獎勵表現。
Ⅵ 商業保險對社保結合的外文文獻
外文文獻自己去sciencedirect,springerlink等外文資料庫下載啊去自己的學校圖書館主頁會找到很多外文資料庫的中文文獻到知網,維普等中文資料庫下載,主頁上也會有很多其他的上面的下載方式很多的,但只有在校園網內免費獲取校園網外可以利用google學術搜索,有部分能免費下載另外還可以在網路文庫等共享網站上找找
Ⅶ 有關我國個人住房貸款相關的英文文章和翻譯。謝謝~ 一小段就可以了。
Housing loans refer to loans granted by the bank to borrowers to facilitate housing purchases.
個人住房貸款是指銀行向借款人發放的用於購買住房的貸款。
Housing loans are divided into housing loans on own account, housing loans on authorization and combined loans.
個人住房貸款分為自營性住房貸款、委託住房貸款和組合貸款。
Ⅷ 什麼是住房貸款保險
個人住房貸款保險包括原財產保險和還貸保證保險,即被保險人在保險期限內因意外傷害事故所致死亡或傷殘,而喪失全部或部分還貸能力,造成連續三個月未履行或未完全履行還貸責任,由保險人承擔貸款本金的全部或部分還貸責任。
一般以借款人所購住房作為抵押物。為保障抵押物的安全,降低貸款風險,銀行通常要求借款人購買房屋保險。
個人住房貸款保險的種類:
1、個人抵押住房綜合保險
包括原財產保險和還貸保證保險,即被保險人在保險期限內因意外傷害事故所致死亡或傷殘,而喪失全部或部分還貸能力,造成連續三個月未履行或未完全履行還貸責任,由保險人承擔貸款本金的全部或部分還貸責任。
2、抵押貸款履約保險。
借款人將房屋抵押給銀行,同時購買履約保險,當借款人連續一定期限不還款時,保險公司代為清償剩餘貸款本息,銀行將抵押權轉移給保險公司。
Ⅸ 求助一篇關於保險的英文文獻,謝謝
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Ⅹ 跪求一篇關於個人住房抵押貸款的外文文獻 最好附上翻譯,謝謝
同學,我看你是14年的你,你是不是已經寫好了,拿來參考一下唄。半個字都寫不出來。。。。。。。。。。