A. 求一份小額貸款公司用的財務報表EXCEL模板，帶公式，帶自動求和的那種，感謝--
以下是全套財務報表帶公式（相當不錯）:
查找必搜網，點常用軟體（文字或圖片）-管理經營-EXCEL財務表帶公式
因網路拒絕發地址，只能委屈你自己去點出來了。
包含全套標准財務報表：
資產負債表、利潤表（損益表）、現金流量表等等
郵件我也發了。
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現在都去讀AIA國際會計師公會了啊，有小夥伴們去免費領他們的詞彙手冊了嗎?2013/12/19 10:03:47
B. 財務預算怎麼寫
如果你的是每年度的預算：範文一 ××公司××××年度財務工作決算與××××年度財務預算的報告 股東大會、各位代表： 我受公司董事會的委託，向大會作××××年度財務工作決算與××××年度財務預算報告，請審議。報告共分兩部分。 一、××××年度財務工作決算 一年來，公司的財務工作在公司董事會的領導下，認真貫徹上屆股東大會關於財務工作的決議，做了大量工作。公司按照去年股東大會通過的預算，遵照國家有關法律法規的規定，做到統籌安排，合理使用，量入為出，留有餘地。年末編報財務決算，總結經驗教訓，提高了公司財務工作的管理水平。公司對財務工作中的重大問題和重大開支項目，都經過董事會、監事會集體討論決定，堅持嚴格的經費審查、審批制度，保證財務工作正常、有秩序地進行。下面我具體向代表們匯報各項經費的收支情況。 （一）預算執行情況 1．收入情況 一年來，公司總收入為××萬元。其中：主營收入為××萬元、副營收入為××萬元、營業外收入為××萬元、投資收益為××萬元。 2．支出情況 一年來，公司總支出××萬元。主要用於以下幾個方面： （1）進貨成本××萬元 （2）管理費用××萬元 （3）財務費用××萬元 （4）銷售費用××萬元 （5）投資支出××萬元 …… 一年來，公司財務工作做到了盈利××萬元。 （二）職工困難補助費使用情況（略） （三）勞動保險費用使用情況（略） 二、××××年財務預算 （一）編制公司財務預算的原則 我們根據國家有關法規之規定，參照本公司××年度的銷售、成本、利潤等指標，本著厲行節約、量入為出的原則。 （二）公司收入預算 1．主營收入 ××××年公司主營預算收入××萬元。根據公司各產品結構進行分配。 2．附營收入 ××××年附營收入預算為××萬元。 3．投資收益 ××××年度對外投資預算為××萬元。其中短期收益為××萬元，長期收益為××萬元。 4．其他收入，預算××萬元。 以上全年收入預算總金額為××萬元。 （三）公司支出預算（略） 以上各項，全年預算總支出為××萬元。 股東會、各位代表，以上是我代表董事會所作的財務工作報告，提請大會審議。 ××× ××××年×月××日 範文二 ××公司××××年度財務決算說明書 ××××年度，我公司生產經營和財務狀況好於上年。由於產品銷售收入和利潤增長幅度較大，成本費用得到了有效的控制，企業經濟效益已呈現由低轉高的勢頭。現對本年財務決算情況和有關內容說明如下： 一、生產經營和主要財務指標的實現情況 ××××年，由於我公司在完成技術改造的基礎上，生產出新型的××產品等，工業總產值達到××萬元，比上年（××萬元）增長××％；產品銷售收入達××萬元，比上年（××萬元）增加××％；實現純利潤××萬元，比上年（××萬元）增加××倍；可比產品成本比上年降低××％。 二、利潤指標實現情況 ××××年，我公司利潤計劃為××萬元，實際完成××萬元，超過計劃××％，銷售收入利潤率達到××％，利潤增加的主要因素是： 1．因改型的××產品在國內各地打開銷路，銷量增加，比上年增利××萬元。 2．在我公司技術改造和產品改型之後，物耗減少，從而使成本降低××萬元。 3．外協加工部件一律改為自行加工，增利×萬元。 4．營業外收入增加×萬元。 以上4項共比上年增利××萬元。扣除因銷量增多、稅率提高形成的稅金增加和部分原材料價格調整、煤水電運費提價、各種補貼標准提高等減利因素××萬元，實現凈利潤××萬元。 三、成本費用情況 ××××年度全部商品總成本為××萬元，可比產品成本為××萬元，按上年平均單位成本計算為××萬元，下降××％。 四、固定資產與流動資產的增減情況 1．固定資產 年末企業固定資產原值××萬元，凈值為××萬元。百元固定資產（原值）利潤率為××％；百元固定資產（原值）利稅率為××％。均比上年高出較多。 2．流動資產 本公司流動資產年末佔用額為××萬元，比年初（××萬元）增加××萬元。周轉天數為××天，比上年（××天）加快××天，比原計劃的××天多××天。但從總體上看，資金佔用過多、周轉期過長的狀況，仍未很好解決。 五、其他需要說明的問題 ××××年企業經濟效益雖好於上年，但公司過去遺留的滯銷積壓產品過多的問題，並未徹底解決，經過清倉壓庫以後，必將抵消一部分利潤。由於這部分虧損尚不能列入決算，故本年決算中，不包括這筆數字。 ××公司 ××××年×月×日
財務預算報告範文
C. 財務預算如何寫
我以製造業的以固定預算為基的全面預算來說，先讓其他部門如是做：由銷售預算（銷售部做，這時你做應收賬款預算）做生產預算（生產部做），由生產預算做直接材料預算（采購部做，這時你做應付賬款預算）、直接人工預算（人事部做）、製造費用預算（生產部做）、單位產品成本和期末存貨預算（生產部），再做營業費用預算（銷售部和行政部都參與），資本支出預算（開發部和高管參與），其他現金收支預算（財務部做）。
然後你根據上報的這些預算匯總出現金預算、預計損益表和資產負債表（這三個就是財務預算）就成。單位都不同，沒有固定格式，擺上數字，只要能讓頭兒看明白，工整就行。現在還有好些財務預算軟體，那個也可以指導你。
D. 我要財務預算的格式表格！
既然這樣,你就要你們公司的報表,即資產負債表,利潤表,(現金流量表就不需要了),根據以前的業務情況,結合估計預測年會不會有變動,來做預測
你可以根據特別是利潤表,按需要作調整.具體表格,我不清楚你的情況
當然,最好找相關專業書籍參考.我就是那樣的.領導要求我作費用分析倒沒什麼,作現金流量分析和預測弄的頭都暈了
E. 財務預算怎麼做模板
一、財務預算內容
1、內容：三大會計報表
2、做法：依據業務預算(銷售、成本、費用、固定資產、資金等)和財務假設
3、步驟：先損益，再資產負債，後現金流量
4、方法：財務只做假設，不做預測
1)預測銷售額，倒推出銷售品種及數量;
2)根據銷售品種及數量倒推出相關的生產成本;
3)按銷售額及以前年度比例倒推出銷售各項費用;
4)根據歷史情況算出管理費用的金額;
5)根據上述數據編制預測利潤表;
6)根據利潤表及歷史數據推算出資產負債表相應科目(如通過存貨周轉率、應收帳款周轉率、流動比率、速動比率等);
7)再根據今年公司或老闆的經營意圖對上述報表進行合理修改。
二、做財務預算前准備事項
1、收集和分析及往年的相關資料
在編制財務預算以前，分析往年的預算，這是找到出發點的一個好方法。要充分搜集企業內部及外部的歷史資料，掌握目前的經營及財務狀況以及未來發展趨勢等相關資料，並對資料採用時間數列分析及比率分析的方法，研究分析企業對各項資產運作的程度及運轉效率，判斷有關經濟指標及數據的增減變動趨勢及相互間的依存關系，測算出可能實現的預算值。
2、匯總企業業務方面的預算
企業各部門編制的各項業務預算，如銷售預算，生產預算，成本費用預算，材料、低值易耗品采購預算，直接人工預算等，是編制財務預算的重要依據。在編制財務預算前，應將匯總的各項業務預算的數據及經濟指標，加以整理、分析，經相互勾稽確認後，作為財務預算各表的有關預算數。
3、財務預算的編製程序
編制財務預算，首先以銷售預算的銷售收入為起點，以現金流量的平衡為條件，最終通過預算損益表及資產負債表綜合反映企業的經營成果及財務狀況。財務預算的一系列報表及數據，環環緊扣、相互關聯、互相補充，形成了一個完整的體系。實際地評估預算通常是一個比較明智的方法，能有效改善財務人士經常對收入估計過高，對支出估計過低的做法。
三、財務預算表的編制
1、預算損益表
2、預算現金流量表
3、預算資產負債表
F. 財務預算表怎麼寫
財務預算有幾種方法,如目標利潤法(其他的記不起來了),此法就是先制訂目標利潤,然後根據定下的利潤來倒推預算成本費用、銷售量（額），從而得出預算期內的生產和管理過程。
建議看看這方面的書，應該很多的。