2020年小額貸款行業發展前景

㈠ 全國小貸公司數量剩不到7000家，這個行業沒落了嗎

我們知道，在線貸款業務已被國家完全禁止，已經進入了清理殘局的最後階段。當然，盡管消失了，但它為參與的貸方，借款人等留下了令人難忘的數字。5,000家在線借貸機構實際上在高峰期運作，超過8,000億元的資金沒有收款，等等，包括雷雨，高利貸和斬首的利益給參與的人們帶來了揮之不去的痛苦。近日，中國人民銀行發布了今年一季度小額信貸公司統計報告，截至3月31日，全國共有小額信貸公司6841家，從業人員69039人，實收資本額7800.8億元。 貸款余額為8653億美元元。

隨著小額信貸市場競爭的日益激烈，加上對一些公司缺乏對金融法律和金融風險的深入了解。廣泛的管理和薄弱的風險控制能力，不良貸款正在迅速上升，盈利能力正在下降，並且流動性陷入困境。小額信貸公司的數量繼續減少。當前，小額信貸行業正處於整頓和監管階段。將來，嚴格監管的趨勢將繼續下去，行業公司的數量可能會繼續下降。

㈡ 企業徵信行業未來發展趨勢如何

隨著中國借貸融資行業的進一步發展，融資過程中無論是借方還是貸方都將對第三方信用信息服務的需求將持續增長。2020年，我國大、中、小微企業的貸款需求都有所上升;由於貸款不良率高，小貸公司企業在近幾年發展受限，對於企業徵信的需求逐漸增大。徵信需求的逐步釋放，企業徵信市場具有巨大的潛力。

本文包含核心數據：貸款需求指數、融資租賃行業市場規模及企業數量、小額貸款公司貸款余額、企業/個人徵信系統運行情況、企業徵信備案機構數量

2020年大、中、小微型企業貸款需求上升

2018-2019年大型、中型企業貸款貸款需求指整體呈現波動下降態勢;但2020年貸款需求迅速上升，小微型企業貸款需求指整體要高於中型企業和大型企業。2018-2019年呈現波動態勢，2020年貸款需求迅速上升。

—— 更多數據請參考前瞻產業研究院《中國徵信行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》

㈢ 有什麼適合年輕人創業的項目啊

鮮花店

近年來，鮮花市場的需求也日益增長，市場生意火爆。花店的店面不需要多大，5平方都可以開店。一到特殊節假日像情人節過生日哪怕再貴也會有很多人買。開花店，最主要的就是要有創意，插花的手藝要好，這樣才能在傳統花店中脫穎而出，從而吸引消費者。如果是初次開花店可以加盟，學學他們的銷售思路和手藝。

電動車充電樁

這個項目最近兩年比較火熱，有國家政策的扶持加上市場的巨大空白需求引來了不少創業紛紛加入這個行業。投資門檻比較低，3-5萬元購買設備即可成為運營商，無加盟費用，無租金及人工管理費用，只要你有電動車市場就能做這個項目。平時不需要人們進行管理，僅需一部手機手機即可隨時查看收益細節、充車數量等信息，如果運營得當的話，最快3個月就能回本。

奶茶店鋪

主要是年輕人，尤其網紅奶茶價格隨貴但很受人們的歡迎，這個非常有市場。可以在商場里或者在大學城附近周邊租個小店面，十幾平米句足夠了。奶茶的製作成本低，上手也很簡單，是非常值得一試的小本生意。現在正值夏季可以多增加品種比如：果汁、冰激凌等。

㈣ 與發達國家相比,我國徵信業發展的關鍵在哪

第一點：我國金融市場還不如發達國家龐大，相對來說比較小，規模不夠大。
第二點：我國金融市場各種規章制度還不如發達國家發達，完善，畢竟人家比你多發展那麼多年嘛。
第三點：我國金融市場官方背景比較濃郁，金融監管比較嚴，控制力比較強。就是市場化程度不夠，開放性還比較低。

㈤ 想問一下，2020年上半年貸款行業是不是就要退出市場了，沒有發展的前景了

金融嚴監管 小貸行業面臨洗牌和分化

自2008年《關於小額貸款公司試點的指導意見》出台後，小額貸款公司經歷了一輪快速成長期;2017年，《關於小額貸款公司有關稅收政策的通知》與《小額貸款公司網路小額貸款業務風險專項整治實施方案》出台，為促進小貸公司進一步發展提供了政策依據;2019年7月，央行會同相關部門起草《金融控股公司監督管理試行辦法(徵求意見稿)》，明確了監管范圍，嚴格了市場准入和股東資質，強化資本來源真實性和資金運用合規性等。

截止至2019年中國小額貸款行業監管政策匯總情況

數據來源：前瞻產業研究院整理

行業經營困境 實收資本與貸款余額走勢下行

2018年6月以來，全國范圍內小貸公司的實收資本與貸款余額呈現雙降態勢。據統計，
2019年上半年全國小貸公司的貸款余額9241億元，較年初減少309億元;實收資本8235億元，較年初減少128億元。貸款余額不升反降，顯示經營困境。

相反的是，2019年金融機構各項貸款余額持續增長，截至2019年二季度金融機構人民幣各項貸款余額145.97萬億元，同比增長13.0%。由此不難看出，金融機構與小額貸款公司相比，金融機構的投貸規模遠遠大於小額貸款公司，更為突出的是金融機構在2019年上半年投貸規模在增加，相反的，小額貸款公司的貸款存量規模竟然在下降，降幅在3%左右。

更多數據分析請參考於前瞻產業研究院發布的《中國小額貸款行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》，同時前瞻產業研究院還提供產業大數據、產業規劃、產業申報、產業園區規劃、產業招商引資等解決方案。

㈥ 2020年跑小額貸款怎麼樣

不管哪一年都是挺掙錢的，但你要注意一點，不要辦違法的事情，很多這類的公司都是違法的，一旦是違法的，造成犯罪，被抓到以後就會判刑，所以千萬要小心

㈦ 樂花卡如何使用呢

分期樂正規靠譜的。分期樂利息高嗎，上徵信嗎，分期樂不還後果
分期樂貸款日利率低至0.03%，換算成年利率是10.95%。分期樂屬於持牌消費金融機構，分期樂隸屬於深圳市分期樂網路科技有限公司，並且跟央行徵信有所合作。分期樂逾期上徵信是有借款提供方決定的，而一旦規定逾期會上徵信，那麼只要逾期，哪怕只是逾期一天，也會上報徵信。分期樂逾期是非常麻煩的事情，一旦出現逾期，就會產生高額的罰息，這個罰息每天都在上漲，拖得時間越長，罰息和違約金也會越高。

貸款利率最低的是什麼貸款，口碑好、容易通過、易下款借錢平台，急需資金周轉，如何挑選正規網貸？選擇貸款軟體時，借款人通常講究貸款利率低、資質齊全、可貸款額度大、平台口碑等。如果可以的話，人人都希望申請銀行貸款。

1、銀行類貸款：常見的銀行貸款有：工行融E借、招行E招貸、閃電貸、中信新快現金、浦發萬用金等等。
2、個人網路小額貸款/消費金融：一個是看是否具備放貸資格，即有沒有央行核發的金融牌照；一個是看貸款利率是否合理，一般來說，可靠的小額貸款公司，都會明確各項貸款費用，且年化費率在36%以內，即沒年化利率不超過同期LPR的4倍。小額貸款公司背後的股東越強大，可靠度也就越高。如果小額貸款公司的股東是央企、大型國企、具有很高社會知名度的企業，那麼這個小額貸款公司還是比較可靠的。

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1、網路消費金融：

網路消費金融不但持有網路小貸牌照，還通過入股哈銀消費金融擁有30%的股權間接獲得了消費金融牌照，實力不容小覷。

代表產品為有錢花純信用貸款，和7大銀行合作放款，最高額度20萬元，日利率低至0.02%，無需抵押擔保，提供二代身份證、本人借記卡就能申請，審批迅速，放款快，年滿18~55周歲，信用良好的借款人可以去試試。

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2、360金融：
360金融實力也不錯，通過旗下子公司收購或入股的方式持有保險經紀、網路小貸、金交所、融資擔保、消費金融、基金代銷牌照等6張金融牌照。
代表產品有360借條，是一款純信用消費貸款，無需抵押擔保，憑信用申請，18-55歲中國大陸居民，提供身份證+手機號密碼授權+儲蓄卡綁定就能借錢，最高額度20萬元，日息0.027%起，適合上班族資金周轉。

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3、平安消費金融：
在2020年4月獲銀保監會批復消費金融牌照，並於4月23日正式開業，注冊資本50億元人民幣，由平安集團持股30%，陸金所的三家關聯公司合計持股70%。
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㈧ 哪裡去青春痘專科最好

重`慶`朝`天`門`醫`院`0`2`3灬6`3`6灬6`2`8灬7`7
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》)，由自然人、企業法人與其他社會組織投資設立，性質為不吸收公眾存款、經營小額貸款業務的有限責任公司或股份有限公司，其目標為服務「三農」，所發放的貸款堅持「小額、分散」的原則，鼓勵面向農戶和微型企業提供信貸服務。但在商業化逐利性本質的驅使下，在資金需求仍然不能全面滿足的形勢下，商業性小額貸款公司自然會將貸款投向規模較大、盈利能力較強、風險較低的小企業，而不是數額小、風險大、管理成本高的農戶。事實上絕大部份商業性農村小額貸款公司都沒有嚴格執行《指導意見》的規定，中小企業、大額仍是貸款投放的重點。據淮北某經濟欠發達的地級市調查，2010 年1—6 月份轄內小額貸款公司累放貸款8.24 億元，其中僅17.48%投向農戶，68.25%投向中小企業;在全部發放的貸款中單筆50 萬元以上貸款余額佔全部貸款的89.65%，其中有1 家小額貸款公司所有貸款均按單筆最高限額發放。
(二)農村小額貸款公司的發展前景單一，且難以實現。
目前明確小額貸款公司未來發展的文件有銀監會下發的《小額貸款公司改制設立村鎮銀行暫行規定》，暫行規定中提出「已確定符合條件的銀行業金融機構擬作為主發起人」，從現實情況看，絕大部份小額貸款公司要改製成為村鎮銀行，很難達到這一條規定，這就使得現有的小額貸款公司發展前景單一，缺乏可持續發展的動力。
(三)農村小額貸款公司的融資渠道狹窄。
指導意見規定，農村小額貸款公司業務經營的資金來源均為股東繳納的資本金，不得吸收存款，可以向不超過兩個金融機構融資，額度不超過注冊資本的50%。但就目前的現實情況看，農村小額貸款公司基本很難從商業銀行貸到貸款，也無法通過其它融資渠道獲得持續發展的資金。
(四)農村小額貸款公司經營管理水平較低。
一是內部管理制度不健全，且執行不嚴格。目前農村小額貸款公司普遍存在重業務擴張、輕內部管理的現象。在制度管理上除了簡單的貸款操作流程、信貸人員規程之外，風險控制及處置等規章制度有的沒有建立，有的只是停留在表面文字上，未能得到正常嚴格的執行。二是員工隊伍整體素質較低。絕大部分農村小額貸款公司僅有個別經營管理層高管人員為聘用原金融系統離退休員工，其它員工大多是從非金融單位招聘來的，金融業務知識欠缺、管理水平不高，且有相當比例屬於兼職人員，歸屬感和責任心都不是很強，存在很大的道德風險。三是風險識別和控制能力較低。絕大部分農村小額貸款公司的數據目前尚未接入人民銀行企業和個人信息基礎資料庫，還不具備自主查詢借款人信用信息的條件。同時，由於缺乏對借款人信用評價的規范程序和技術，只憑借傳統經驗和地緣、人緣關系了解、判斷借款人的風險狀況，靠抵押擔保控制風險，一旦判斷出現偏差，容易形成壞賬損失。
(五)自我覆蓋風險的能力較弱。
一是農村小額貸款公司利潤空間較小。據調查測算，絕大部分農村小額貸款公司的利潤率在5%左右，處在對風險損失補償較弱的狀態。二是多數機構未建立明確的風險撥備制度。由於農村小額貸款公司只能以工商企業注冊，在財務核算上就不能在稅前提取風險撥備，因而無法有效覆蓋風險。三是農村小額貸款公司抗風險能力較弱。由於農村小額貸款公司經營的業務較單一，規模較小，風險對沖能力較差;經營的地域性較強，而地域內產業分布比較集中，一旦該行業市場波動，或遭遇嚴重的自然災害，必將嚴重影響對小額貸款公司的貸款清償。
(六)外部配套系統相對滯後。
一是農業保險發展滯後。目前僅有幾家保險公司開辦農業保險業務，且產品少、門檻高、風險覆蓋面窄，農民很難選擇到合適的農業保險產品。同時，農業政策性保險業務發展也嚴重滯後，一旦遇到嚴重的自然災害，從事農業的農戶無力償還所貸的用於生產經營的貸款。這種潛在的風險，嚴重製約著農村小額貸款公司向農戶發放小額貸款。二是農村信用擔保機構建設嚴重滯後。目前需要小額貸款扶持的農戶都存在著規模小、實力弱，可供抵押資產有限的問題，這就需要有專門的信用擔保機構。而目前農村信用擔保機構主要是政府財政部門建立的，民間資本建立的擔保公司數量很少，無力承擔面廣量大的小額貸款的擔保責任，這也在很大程度上制約著農村小額貸款的投放。三是農戶徵信系統不夠完善，無法對其進行具有權威性的信用評級。
二、促進農村小額貸款公司可持續發展的對策建議
(一)從法律層面盡快為農村小額貸款公司提供可持續發展的空間。
一是可明確農村小額貸款公司是金融企業的法律地位，按照金融企業的相關法律、法規、政策運營。二是按照公益性、商業性的不同特徵，明確「小額貸款」的額度。建議對公益性農村小額貸款公司要嚴格按照國際通行的經驗(對單筆放貸額小於或等於本國本地區人均GDP 的2.5- 5 倍)設定貸款的最高額度,並明確規定農戶貸款占總借款規模的比重不少於80%;對商業性農村小額貸款公司設定同一借款人的貸款余額不得超過小額貸款公司資本凈額10%的上限。三是規定商業性小額貸款公司要嚴格按照規定進行貸款風險分類，提取風險撥備。四是明確農村小額貸款公司轉為村鎮銀行及退出的標准。金融監管部門要制定農村小額貸款公司信用評級標准，對信用評級、注冊資本、管理制度及管理能力、員工專業技術水平及數量達到村鎮銀行設定標準的，無需符合條件的銀行業金融機構作為主發起人，均可申請改造為村鎮銀行;對信用評級為C 級的農村小額貸款公司提出改進措施，限期改正，如連續三年信用評級為C 級的，責令其關閉。五是要建立有效的信息披露制度，適時向利益相關人披露有關信息，確保股東、相關部門等外部監督的有效性。
(二)從政策層面加大對農村小額貸款公司可持續發展的扶持力度。
一是給予合法、合規經營的農村小額貸款公司減免稅的優惠，以鼓勵其合法合規經營。可採取先征後退的辦法，退稅時由農村小額貸款公司持金融監管部門的B 級(含)以上信用評級證明辦理退稅。規定退稅額應作為超額風險補償金，可投入經營，但不得作為盈利分紅，以補償超預期、大額度的貸款損失。二是探索建立小額貸款的重大農業風險補償機制。三是鼓勵商業銀行與農村小額貸款公司進行深度合作。商業銀行不僅可以向符合貸款條件的農村小額貸款公司進行貸款，而且可以選擇公司治理結構完善、信用等級高、經營管理能力強、風險識別控制好的農村小額貸款公司辦理委託貸款業務，甚至可以參股農村小額貸款公司。四是加強對農村小額貸款公司中高級管理人才培訓，為農村小額貸款公司可持續發展提供人才保障。
(三)從提高經營管理水平層面提升農村小額貸款公司可持續發展的能力。
一是要堅持制度管理。要建立健全有關議事決策、業務操作、內管內控、財務會計、風險控制、內部監督和激勵約束等方面的規章制度，加強對制度執行情況的監督、檢查和評價，確保各項制度能夠得到嚴格的執行。二是不斷創新經營方式，增加信貸品種。農村小額貸款公司針對地方特色開發適應當地農村經濟發展特徵和農戶金融需求的金融產品，特別是要積極探索村級層面上的金融與農業生產、農產品流通有機結合的產品。要增加擔保質押方式，如開辦銀行存單、國債、保單質押等業務，並積極探索財政專項資金擔保、動產抵押，收購的農產品「倉單」質押，權益質押等多種擔保質押形式，以解決「三農」貸款擔保難的問題。三是對客戶進行培訓，幫助客戶提高生產經營能力和財務管理能力，降低客戶自身的經營風險。四是要經常對員工進行職業道德、專業知識等方面的培訓，使每個員工都能勝任並努力做好本職工作。
(四)從加快改善農村金融生態環境層面為農村小額貸款公司可持續發展提供必要的條件。
一是建立農業保險體系。一方面設立政策性農業保險機構，主要為農戶、農業和農村提供互助性的保險以及為農村小額信貸提供保險業務。另一方面引導商業性保險公司在農村推行農副產品自然災害保險，以提高農戶補償風險損失的能力。二是加快農村信用擔保機構的建設。建議以縣、鄉(鎮)政府財政出資為主，農業產業化龍頭企業籌資為輔，組成農業貸款擔保公司，主要為農戶和農村中小企業貸款擔保提供服務。三是建立可行的農戶資信評估體系。通過對農戶建立誠信檔案，對農戶歷次的還款情況、其他誠信評價等進行統一記錄，作為評定農戶信用評級的可靠資料。同時將農村小額信貸機構的貸款信息納入「全國個人徵信系統」，為小額信貸機構查詢貸款客戶信息提供便利，幫助其識別風險，以進一步優化農村信用環境。
營管理思路，加快轉變發展方式，全面推進整體轉型。2015 年，該分公司代理金融專業收入同比增幅18%，列全國郵政第四位;專業量收規模、效益和相關發展指標同步提升，業務和客戶結構得到優化，業務板塊全面推進，實現了新常態下的協調發展。
一、加強頂層設計 謀大篇布全局
重慶市分公司積極應對當前的經濟形勢，加強頂層設計和戰略規劃，謀大篇、布全局、強創新、重落實，著力破解企業發展中的深層次難題，加快探索和實踐代理金融轉型發展之路。定規劃， 明方向。重慶市分公司制定了《重慶郵政代理金融業務2014~2020 年發展規劃》，指明發展方向，明確目標任務和發展步驟。該《規劃》指出，差異化是重慶郵政代理金融業務的發展方向，聚焦戰略是實現差異化發展的重要策略之一。同時，配套制定了《代理金融網點建設改造規劃(2014~2020 年)》、《代理金融自助渠道建設規劃(2015-2017 年)》以及《員工職業能力素養培養和提升規劃(2014-2020 年)》，支撐《代理金融業務2014~2020 年發展規劃》落地和轉型發展。
抓整轉，添動力。圍繞「做大規模、提高效益、可持續發展」的整體轉型目標，重慶市分公司開展了代理金融轉型工作——抓住管理方法、考評體系、支撐體系、作業組織和網點銷售化轉型5 個重點，明晰路徑，扎實推進，深入實施網點轉型工程;錘煉專業管理層、經營執行層和營銷落地層三支隊伍，聚焦渠道、客戶、產品三大要素，實現市場佔有率、代收新增保費規模、電子銀行交易替代率、中高端客戶佔比等KPI 指標的改善。找准突破口，編制和實施「一局一策」、「一點一策」，加快落地推進。理清整體轉型的角色定位，強化發揮執行主體、執行機構、執行人員、核心人員在整體轉型中的作用。
建隊伍，提能力。著力打造專業管理層、經營執行層和營銷落地層3 支隊伍。對專業管理層，落實機構建設和人員編制，優化內設部門崗位。對經營執行層，制定轉型辦設置和人員配備方案、「轉型大使」管理辦法等，開展轉型辦專職副主任和「轉型大使」的競聘、「轉型大使」崗位測評工作。對營銷落地層，開展代理金融網點負責人擇優招用工作，對獲得市分公司表彰的員工，管理、技術崗位的班組長，業務指導崗位的優秀員工，網點營業崗位的全日制大學生員工等，單獨下達招用計劃，轉聘合同員工1500 人。
二、推進精細管理 提升發展效能
創新開展對標管理。建立完善的對標體系。制定對標管理實施方案，從業務收入、經營效益、運營管理、轉型創新、客戶服務、員工學習與成長6個維度，明確核心指標，確定對應標桿值和分組對標方案，配套制定業務經營服務指標體系和財務標桿管理指導意見，建立健全了對標管理體系。同時，完善KPI 管控應用機制。梳理重點指標，每月進行對標分析、通報、評比並納入經營績效考核。對指標扁平化的監控、分析、指導、運用，使專業對區(縣)分公司的支撐、區(縣)分公司對網點的指導、網點對業務和客戶的日常管理更精細化、措施更有力、執行更到位、效果更明顯。
建立網點轉型管理體系。根據集團公司《關於進一步深化郵政代理金融網點轉型實施意見》，結合本地實際情況，重慶市分公司制定了2015~2020年轉型規劃，明確每年轉型的進度。同時，深化制度建設，制定了《代理金融轉型網點達標和等級管理辦法》，明確轉型網點類型、准入、導入和驗收標准，開展轉型網點達標工作，通過關鍵指標對轉型網點的持續固化達標和網點晉級進行綜合評定。制定了《「轉型大使」管理指導意見》和《網點階段性競賽活動辦法》，營造轉型宣傳氛圍，調動轉型積極性。在工作推進中，重慶郵政代理金融專業不斷完善工作機制，充分發揮轉型辦和「轉型大使」的作用，加強了推進力度。強化專業管理。完善專業條線體系。在市、片區、區(縣)郵政層面分別設立代理業務部及專職轉型辦，完善專業管理層、經營執行層、營銷落地層的三級經營管理體系。運用大數據輔助決策。根據分析結果進行立項前的趨勢判讀、實施時的跟蹤驗證、實施後的再評估。在制定2016 年跨年戰役方案時，從數據分析發現VIP 老客戶戶均余額大幅流失、1 萬~7 萬老客戶戶均余額提升1 萬~2 萬元，這些數據強烈沖擊了各級郵政幹部員工的老觀念，堅定了存量客戶提升和防流失的旺季發展思路。此外，轉變專業指導方式。一是加強方案指導，給目標、教方法、給方案、抓過程、管客戶。二是加強過程管控，提高業務發展指導從面到點的針對性。三是引入項目組模式，針對重大營銷項目成立臨時項目組，邀請基層骨幹共同研討，上下結合，提高專業經營指導效率。
三、堅持問題導向 促進創新發展
突破淡季思維謀發展。針對業務「淡季」，重慶市分公司圍繞價值客戶數量及個人客戶綜合金融資產「雙提升」工作，強化產品推廣、項目營銷和客戶開發，二、三季度新增余額規模列全國郵政第六位、新增萬元以上價值客戶和VIP 客戶數量列全國郵政第七位，提升電子銀行交易替代率4.6個百分點，實現淡季不淡。二、三季度重點做好「鄉情卡」關系人開卡並綁定親情號工作，新增「鄉情卡」客戶87 萬戶、卡內余額51 億元，結存卡戶達到114 萬戶，為儲蓄業務發展奠定了基礎。與此同時，大力拓展POS 特約商戶，瞄準縣域鄉鎮空白點，以中小商戶為重點，做好網點周邊商戶的開發。打造農村支付結算品牌，發展代收款客戶，二、三季度代收金額同比增幅超過30%。積極推動精準營銷。為實現「以產品為中心」向「以客戶為中心」轉變，重慶市分公司積極推進個人金融客戶的精準營銷工作。強化個人客戶營銷系統應用，推動網點客戶精細化營銷。全面開展營銷系統推廣和競賽活動，以訓促賽、以賽促用。理財經理主推「旅遊金計劃、置業金計劃、教育金計劃、養老金計劃」四大計劃，交叉營銷保險、理財;櫃台員工積極營銷水電氣預存代扣、手機銀行便民繳費、煙草預存代扣等小額支付及繳費業務，疊加客戶業務種類，為客戶提供便利。
優先發展電子銀行。開展手機銀行客戶專題分析，用大數據沖擊舊觀念，使幹部員工從根本上提高認識，掀起學習使用電子銀行的高潮。市級郵銀聯動，統一商定發展目標，統一開展營銷活動，統一組織員工培訓，統一加強風險監控;區(縣)聯合開展培訓活動;網點加強硬體投入，余額5000 萬元以上的網點實現WiFi 全覆蓋。各網點在日常工作中，重點營銷新開卡客戶、繳費類客戶、理財類客戶和休睡眠客戶;櫃台員工負責加辦並引薦給大堂經理，大堂經理負責現場指導客戶下載安裝客戶端並激活，教會客戶掌握和使用電子銀行功能，引導客戶現場體驗使用查詢、繳費、轉賬等功能;開展「以老帶新」、「1 換2」、「便捷生活尊享套餐等營銷活動;確保「加辦一戶、激活一戶、教會使用一戶」，力爭實現客戶「現場辦理一筆查詢業務、一筆轉賬業務、一筆繳費業務」。
創新激勵約束機制。在經營考評體系相關指標的設定上，重慶市分公司逐步淡化對預算目標的考核，重點突出金融業務的市場份額、與競爭對手的差距、與同行相比的規模變化和增量變化等，以此找出差距，提質增效。對高效益、高成長和符合未來發展主流的業務，設置專項考核指標，加大質量和效益的考核權重，完善了激勵約束機制。同時，還創新開展競賽活動，開展了「院壩會」及「客戶聯誼會」勞動競賽活動，開展了以轉型為主題的網點轉型勞動競賽、「轉型明星」勞動競賽，開展了注重網點轉型動作的營銷系統應用推廣競賽活動等。

㈨ 小額貸款的發展方向是怎麼樣

對於小額貸款公司的前景，也是小額貸款公司的總經理及打算開辦小額公司的人士思考最多的問題。小額貸款公司的客戶以「三農」和中小企業為主，貸款期限多數在半年以下，最短為幾天，這就與大型金融機構的「貸款周期長」、「手續繁瑣」、「貸款條件要求高」等形成鮮明對比。同時為與銀行差異化競爭，小額貸款公司的貸款方式除銀行慣用的抵押貸款外，更多採用的是銀行慎用的保證、質押、聯保等更為靈活的方式，這對缺乏抵押物的農戶、個體戶和小企業來說，更簡單、方便。同時還不斷創新，適時推出獨特的融資產品，小額貸款公司的前景自然不錯。

據前瞻產業研究院發布的《2015-2020年中國小額貸款行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告 前瞻》顯示：小額貸款公司作為金融市場的有益補充，對中小企業和需要燃眉資金致富的農民開辟了新的融資渠道，尤其是面對國際金融危機，在解決困難企業和農民貸款難的問題上發揮了重要作用。在解決了其存在的一些問題後，相信小額貸款公司的前景會更加美好的。