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中国大量给欧洲贷款

发布时间:2022-06-21 10:56:21

㈠ 欧洲经济危机使用中国经济放款的时候再怎样用货币政策应对欧洲债务危机这是作业谢谢大家

欧洲债务危机危机在持续发酵,欧元区危机在蔓延。欧洲债务危机危机给中国毕竟带来的是“危”还是“机”?我们需要依据各方情形作出不同反应,前瞻性地预判应该采取的应对措施,并对宏观政策调整作出预案。
一、欧洲债务危机危机的启示
一向被看好的欧元区,为什么会不堪一击呢?是区域经济联盟机制本身的内在不足,还是欧元区制度有待完善?是“借钱过日子”过时了,还是应该“取之有道、用之有度”?不同于美债,欧洲债务危机有更多值得思索的深层次问题。
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(一)不能用看美债危机的思路思索欧洲债务危机问题
首先,美债出现在一个主权国家之内,欧洲债务危机出现在一个区域经济联合体内。作为联邦财政体制的主权国家,美国不仅有统一的金融联盟,还有镇定的政治基础,以及统一的财政联盟。而欧元区缺乏赖以依存的财政联盟,更勿论统一的政治基础,这就注定了决策成本较高但决策效率或将较低,不利于在危机中采取合作的拯救行动。
其次,从形成原因和传导机制看,二者既有相同之处,也有不同之处。从危机形成的内在逻辑看,无论是美债还是欧洲债务危机,基本都有一个基本规律,即“金融危机→经济危机→社会危机→政治危机”的演变过程,但二者又有细小差别。美债危机的根本原因既有国际货币体系的因素,也有美国长期财政赤字的因素;而长期的高福利制度和财政软约束是欧元区主权债务危机的根本原因。因此,欧洲债务危机危机本质上是财政危机。美债危机是金融市场呈现动荡,投资不景气,消费者信心不足,失业率居高不下,联邦国家为了提振市场信心而实施的提高债务上限,大开印钞机,从而突破债务上限,带来全球资本市场、大宗商品市场和经济增长预期大幅波动。这个危机的基本形成过程是“市场→国家”的传导机制。与美债危机不同,欧洲债务危机危机的危机源是主权债务,主权国家的信用呈现危机,从而波及银行等市场主体,包括全球资本市场、大宗商品市场和经济增长预期,经济风险传播到市场主体,这个危机的基本形成过程是“国家→市场”的传导机制。
再次,个体主义观念的差异。欧洲长期的高福利制度,使得国民过惯了慢悠悠的现代资本主义生活,这种惯性生活让国民难以从富日子转换到穷日子。消费具有棘轮效应。俗话说“由俭入奢易,由奢入俭难”,一旦碰到系统性经济风险,国民更多的是对国家的牢骚和攻击,而不同意以公众和国家利益为先,勒紧个人裤腰带过苦日子。美国也同样是以个体主义为核心的价值观,但由于美国的福利制度相对于欧元区国家来说,没有后者那么完善,这使得福利体制在美国并未对个人主义的价值观形成很大腐蚀,国民在经济困难时还是同意承担生活下降的风险。
最后,解决思路不一般。短期内,美债可以通过简洁的方式解决,即提高债务上限、开动印钞机。由于不能像美联储那样充当最终贷款人的角色,欧洲中央人民银行无法采取开动印钞机的方式解决债务问题。在这种情形下,欧洲中央人民银行只能通过不断地举借新债来偿还旧债的机制减少一些成员国的流淌性风险,而核心国家也因中央人民银行持续的财政支付转移而蒙受损失。希腊和意大利总理相继辞职,欧元区不断上演政客“辞职救国”。壮士断腕的英雄义举令人钦佩,却也表现出诸多无聊。欧元区是否会呈现政权更迭救市的多米诺骨牌,还要拭目以待。
(二)地方发行债务权限和地方债风险的争论
由欧洲债务危机危机看中国,对中国自身的债务风险要保持高度警惕。在经过一段时间探索后,经过国务院批准,2011年上海市、浙江省、广东省、深圳市开展地方国家自行发债试点。地方债的规模和使用方向由国务院批准,还本付息由财政部代办,确保了风险可控。目前,我国地方国家发债是由中心代理,地方国家自行发债试点的启动,意味着我国正在探索地方国家发债的新模式,有利于地方国家逐步建立镇定和规范的发债渠道,逐步向自主发债模式过渡。
2010年,中国国债余额占GDP约17%,假如加上2011年6月审计署公告地方国家性债务10.7万亿元,目前中国总体的公共部门债务率在50%左右,公债总体风险可控,并且还有发展前景。但是,也有权威人士以为,答应 地方国家自行发债,长期来看,将致使地方经济权限过大,不利于操纵债务风险。甚至有权威人士用汉朝贾谊的名句“欲天下之治安,莫若众建诸侯而少其力,力少则易使以义,国小则亡邪心”来佐证,不应该给地方国家过大的经济权限,地方经济利益固化轻易致使不镇定因素。联邦制下的财政分权和集权制下的财政分权,操纵风险的能力不同。在实行联邦制政体的德国,联邦与州均享有立法权,联邦国家负责联邦一级的经费预算和其他司法行政事务,州国家则负责州一级的相关事务。中国的地方国家没有关门停业之虞,因为有中心财政兜底,地方国家发行地方债缺乏约束。在GDP政绩观导向下,地方国家通过各种形式的所谓金融创新融资平台,以国家信用向银行和其他金融机构举债经营。
(三)区域经济一体化是实现经济竞争和互补的重要途径,致力于本国经济建设是防范和应对危机的根本出路
在经济全球化进程中,为了促进贸易投资的自由化和便利化,开展经济技术合作,地理区域内形成了一些经济联盟,比如欧元区、大湄公河次区域经济合作等,当然也跨区域形成了一些经济联盟,比如二十国集团、金砖国家。这些经济联合体通过贸易、金融、关税等一体化,在一定时期、一定范围内促进了经济增长。由于这些联合体只是实现了货币联盟,而没有实现财政联盟和政治联盟,结构性失衡和不足必然致使当受到系统性经济风险时,将会呈现“大难临头各自飞”的局面。解决主权债务危机主要还是靠自救,只要有画地为牢的主权国家,国与国之间就只有永久的利益,没有永久的朋友。最终,各国还是要致力本国经济建设,寄盼望于他国是不现实的。早在20世纪末,中国学界也曾热议过建立亚元区的设想。欧洲债务危机危机并不能否认将来区域内和全球内经济联合,甚至政治联合,实现天下大一统的美好愿景。更值得我们思索的是,如何走好区域经济合作的道路?财政联盟、金融联盟和政治联盟的大一统是否是区域经济一体化的充分条件?但不管如何合作,区域内的均衡进展,以及致力于本国的可持续进展,才是防范和应对危机的根本出路。
二、关于中国宏观政策调整的设想
近日,中国应防范外部风险对海内经济带来的冲击,特别是系统性风险。在短期内,应采取积极心态应对欧洲债务危机危机,宏观调控应坚持“保增长、促镇定”的基调。中长期,应科学合理地处理公债发行和外汇储备问题。
(一)近日积极参与制定欧洲债务危机危机的应对策略,宏观调控应稳步有序
欧洲债务危机危机灵醒我们,独善其身的危机应对思路绝对不可取,应该争取主动,积极参与制定多边救助机制,更应该在危机中处乱不惊。因此,首先必须正视和妥善处理以下两个重要问题:一是关于是否应大幅进入欧洲市场的问题。目前最为紧迫的是,必须思索变欧洲债务危机之“危”为“机”,积极参与多边谈判,把握 制定规则的主动权。假如预期欧洲债务危机危机得到解决,我国可以制定抄底战略,甚至大举进入欧洲市场,进行大规模并购;假如预期呈现欧洲“失去的十年”,对外经济战略结构调整的重点应该放在新兴经济体上;假如呈现全球范围内的系统性风险,外汇资产缩水不可避免,应做好其他的替代应对方案。二是关于中国近日宏观调控走向的问题。按照欧洲债务危机危机的基本走势,中国应该坚持宏观调控的基本走向不变。过多收缩会造成硬着陆,应该通过逐步微调实现整体经济平稳回落,这也是顺应经济周期由迅猛增长向中速增长的自然回落,是稳增长的必然要求。因此,财政政策应做到更加稳健有效,货币政策应渐近宽松,并且不断增强政策之间的协调性。
(二)重点发行国家公债,防范地方债务风险
虽然有国外主权债务危机的教训,但是不能谈债色变。对于培育中国公债市场,必须区别对待总量和结构问题。由于中国仍处于完善中国特色社会主义市场经济阶段,中国培育公债市场仍然需要耐心,也需要走一条渐进式改革之路,切不可操之过急。虽然欧洲提出债务风险警戒线,即债务余额占GDP的60%,但究竟是参考指标。2010年中国总体的公共部门债务率在50%左右,风险总体可控。随着中国经济实力的增强,中国还可以增加债务发行规模。从中国发行公债的实践看,国家公债发行稳步推进,国家信用在国际舞台上的地位日益提高;地方公债风险日益积存,地方国家融资行为亟待规范。有鉴于此,今后发行公债的重点应该放在国家公债的发行上。虽然中心国家已经在香港第三次发行RMB国债,但是规模仍然有限、品种有待丰富、频率有待加强,国债市场仍有较大提升空间,特别是走向国际市场。要让中国国债走向世界,还涉及汇率、RMB国际化等问题,归根溯源是提高中国经济核心竞争力。2012年是已开工保障房竣工和新开工保障房的交汇时期,加上房地产市场带来的资金断裂风险以及地方融资平台的集中还本付息,系统性风险不容忽视。对于地方债务,中心国家应在摸清家底的基础上,规范地方融资平台,建立风险防控体系。
(三)合理盘活外汇储备,藏汇于民
如同悬在中国人头上的“达摩克利斯之剑”,巨额外汇储备向来备受各界关注。是否应拿外汇直接救欧元区?很显然,简洁的方式不太可行,首先面临的是欧元贬值的风险;外汇以RMB计价是否是最稳妥的方式?从增强RMB汇率弹性和RMB国家化趋势来看,这一方案无疑是可供选择的。而从更长的时期看,我们必须处理好以下几个中长期问题。
第一,减少外汇储备和实现外汇储备保值增值的艰巨性和长期性。欧洲债务危机仍然在发酵,美国经济也没有呈现根本好转。但是,要实现外汇资产保值增值,除了购买美国等发达国家的债券外,我们的选择余地很小。由于对海外投资环境的不适应,我国投资商的海外生存能力差,短期内通过“变(外)汇为(实)物”好像不现实。我国外汇储备不断攀升的根本原因是长期的出口驱动型经济,这种经济结构亟待调整。假如不转变经济进展方式,仍然是以投资和出口为经济增长的主要驱动力,外汇储备的增加则不可逆。
第二,关于合理处理存量和增量的问题。调整的重点是存量还是增量?一般的看法以为应该调整增量,从而带动存量调整。很显然,以增量带动存量调整的阻力、风险和成本较小,是一种权益之计。假如进行整体调整战略,外汇资产保值增值存在很大的不确定性,令人很难作出决策。
第三,关于合理优化外汇资产结构的问题。外国国债在我国国家的海外资产中占有很大比重,现阶段主要是购买美欧等发达经济体的国债,新兴经济体和进展中国家占比较小。将来是否应考虑扩大新兴经济体的比重值得研究。另外一个是长短期国债的问题,由于收益率不同,购买不同期限的国债成本和收益会有所不同,但只是微小的经济利差,这不是考虑的重点。
第四,关于合理配比外汇储备的“操盘手”问题。组建大型主权财宝基金,实现外汇保值增值当然是一个大方向,但是,也应该尝试“化整为零”的思路,让民间藏汇、操汇。比如,可以让一些发达地区的有海外投资经验的投资者,能够更多地用RMB直接换美元,到海外购买股票、资产和债券,当然包括主权债务,减少对海内市场买空卖空的过度投机行为。

希望对你有帮助。

㈡ 为什么中国和日本要大量借钱给美国和欧洲

中国政府持续购买美国国债,但美国本土的投资者却不停减持。例如,10年前美国国债的总额约为3万亿元,当中逾七成、即2万亿元以上为美国本土的投资者拥有;但时至今天,美国国债的总额增至4万亿元,却只有三成为本土投资者持有,而且比例不断下降。美国人不买美国国债的原因十分简单,就是利息率不吸引人。

至于中国政府购买美国国债的主因,就是因为其着眼点并不放在投资的利息率上,而是希望稳定本国货币对美元的汇率,借此保护国家的出口业。要令人民币不升值有两个主要方法,一是在市场上大举抛售人民币,或是大举购入美元。这个方法不可能持久,二是每年大量购入美国债,以防止人民币汇率上升。

专家认为,在中国现有的金融环境下,购买美国国债仍是一个最好的选择。外汇储备来自外商直接投资、对外贸易顺差及进入中国的国际游资。截至2005年底,中国外汇储备超过8000亿美元,我国已连续10年资金净外流,10年来国外净运用我国资金累计达到1.72万亿元。中国如同国际资金流动的“中转站”:一边是外资持续涌入赚取高额回报,推高外汇储备余额;一边是中国的资金持续多年净外流,而投资回报率偏低。北京大学中国经济研究中心教授宋国青把这种现象称为“一江春水向西流”。招商银行首席外汇分析员刘维明指出,中国资金净外流是巨额外汇储备对外投资引起的,并不是说国内企业的资金多得用不了。这并不是一个悖论。刘维明解释说,在现行外汇制度下,境外资金进入中国时必须兑换为人民币,由央行把外汇买下,形成外汇储备。目前中国的外汇储备主要用来购买美国国债,而10年期美国国债的收益率不到5%。与进入中国的国际资本获得的高额回报相比,中国运用外汇储备投资取得的收益显得颇低。这是一个无奈的选择。

对此,央行解决方案是,加紧研究建立灵活的人民币汇率形成机制,满足企业和个人合理的用汇要求,降低国内资金净外流的水平。不能苛求外汇储备对外投资所获回报的高低。投资美国国债虽牺牲了部分收益,但能够规避风险。由于我国国内金融体系处理风险的能力较低,这里存在一个风险和收益相交换的问题。美国国债风险低,变现能力强,且与欧元区和日元区相比,美元区经济仍处于强势地位。在此背景下,购买美国债就不难理解了。

买与不买陷入两难

现在,中国已经陷入了“两难境地”:假如继续买入美元国债,从经济角度上看,将是一件非常愚蠢的事,因为美国国债回报低,只较日债稍好;但如果停止购买美国国债,甚至沽出的话,美元就会再进一步贬值,中国同样损失惨重,即所谓“买又惨,不买又惨”!

由于中国购入了大量美债,假如美元贬值的话,持有国债在账面上已输一大截,加上利息率的上升,债汇价格定会再进一步下跌。根据英国《金融时报》的估计,假如人民币升值10%,中国政府就会承受500亿美元的账面资本损失,如果美国利率再上升2%,中国就再损失三百亿到五百亿美元,结果总共损失八百亿到1000亿美元,当然以上还没有计算美元汇价下跌而带来的出口损失。在这样的情况下,中国政府可做出的选择非常少。

不稳定的平衡

所以现在的情况下,是一个“不稳定的平衡”,虽然美国人每天仍能吃喝玩乐,但这样的平衡是令人担心的。美国的经常赤字不断膨胀,2005年经常账目赤字,已创纪录升至8000亿美元,比2004年攀升34%,即美国每天差不多要吸收30亿元,才能填补这个赤字。

所以,世界就是这样的奇妙:中日拿上数千亿的真金白银,不断购买美元资产来资助美国利率,然后美国人将已超买的资产拿来再抵押,来买中国及日本生产的电器。这是一个很有趣的笑话,就像你把大部分的身家都借给一个债仔,由于借出去的钱实在太多了,于是自己每天要节衣缩食,把省下来的钱拿给债仔享用,并希望他每天生活得幸福快乐,不要有些微伤风感冒,否则便会同归于尽!因为假如大家都停止支持这个债仔的话,美国政府将在极短时间内破产,带来的灾害将会比第二次世界大战更为严重。

㈢ 谁知道中国、美国、日本、欧洲的消费信贷总量及其占信贷总量的比重,最好是最新数据。

研究报告表明,中国至少已经有16个城市和1个省份约1.56亿人口的收入水平已经达到2000美元 。可见中国已经具备了个人信贷全面发展的基本条件,尽管如此,目前我国个人信贷的规模与发达国家相比还相差甚远:比如,美国的个人信贷(包括个人住房贷款)占GDP比例已达到80%以上,日本达到50%以上,即使个人信贷业务发展较慢的欧洲,平均水平也在40%以上,而中国的个人信贷只占到GDP的13%。

㈣ 为何银行愿意参加欧洲信用贷款辛迪加

辛迪加贷款主要是出于追求利息回报,由于通常数额巨大,期限较长,可达10年20年之久,需要有可靠的担保,一般由政府担保。
辛迪加贷款(Syndicated loan)即银团贷款,是指由获准经营贷款业务的一家或数家银行牵头,多家银行与非银行金融机构参加而组成的银行集团,采用同一贷款协议,按商定的期狠和条件向同一借款人提供融资的方式。
银行是通过存款、贷款、汇兑、储蓄等业务,承担信用中介的金融机构。银行是金融机构之一,而且是最主要的金融机构,它主要的业务范围有吸收公众存款、发放贷款以及办理票据贴现等。在我国,中国人民银行是我国的中央银行。银行是金融机构之一,银行按类型分为:中央银行、政策性银行、商业银行、投资银行、世界银行,它们的职责各不相同。

㈤ 中国近年来对外资助

2010年至2012年,中国对外援助规模持续增长。其中,成套项目建设和物资援助是主要援助方式,技术合作和人力资源开发合作增长显著。亚洲和非洲是中国对外援助的主要地区。为促进实现千年发展目标,中国对外援助资金更多地投向低收入发展中国家。

(一)援助资金

2010年至2012年,中国对外援助金额为893.4亿元人民币。对外援助资金包括无偿援助、无息贷款和优惠贷款三种方式。

无偿援助重点用于帮助受援国建设中小型社会福利项目以及实施人力资源开发合作、技术合作、物资援助和紧急人道主义援助等。三年中,中国对外提供无偿援助323.2亿元人民币,占对外援助总额的36.2%。

无息贷款主要用于帮助受援国建设社会公共设施和民生项目。三年中,中国对外提供无息贷款72.6亿元人民币,占对外援助总额的8.1%。

优惠贷款主要用于帮助受援国建设有经济社会效益的生产型项目、大中型基础设施项目,提供较大型成套设备、机电产品等。三年中,中国对外提供优惠贷款497.6亿元人民币,占对外援助总额的55.7%。

援外预算资金由财政部按预决算制统一管理。优惠贷款本金由中国进出口银行通过市场筹措,贷款利率低于中国人民银行公布的基准利率,由此产生的利息差额由国家财政补贴。(二)援助分布

2010年至2012年,中国共向121个国家提供了援助,其中亚洲地区30国,非洲地区51国,大洋洲地区9国,拉美和加勒比地区19国,欧洲地区12国。此外,中国还向非洲联盟等区域组织提供了援助。

㈥ 中国到底给外国多少贷款,这些款项能不能收回

除了真正的
人道主义救援
。其他的援助基本都是赚钱买卖。就是希望你还不起,你越还不起,我越可以拿到你的资源,你越是在我面前没话语权

㈦ 阮次山说中国已经借给希腊政府二百亿元是真的吗

真的

2010年我们贷给他的是20亿不到,2014年,去年,我们贷的是快两百亿,180几亿,180亿已经超过你欧元区的中央银行给他的贷款。

参考:阮次山:中国放给希腊的贷款超过欧元区央行|希腊| 欧洲国家_凤凰卫视
http://phtv.ifeng.com/a/20150702/41124385_0.shtml

㈧ 中国向国外贷款几千亿,有没有考虑过中国人自己的感受。

但是中国也在很多项目上接受别人的援助。。比如人道,医疗上。日本在别的项目上也援助中国很久。。。国家利益远不是你单单想的给别人送钱,别人欠你钱不还这个道理的。。

㈨ 中国企业有没有可能获得欧洲银行的贷款欧洲现在贷款利率超低。

华为、海尔、万达这些个别的在欧洲有实业投资的航母级企业是有可能正儿八经地获得欧洲商业银行在欧洲本土的商业贷款的。

其它的一般企业,要想绕道,唯有银行做跨境融资,银行帮企业找的资金渠道,这也是越来越有可能的,但借到手的时候,已经贵很多了,因为国内的银行机构帮企业找这样的资金渠道啊、它是要赚钱的。

但你要注意区分一个概念,LIBOR是多家境外银行集合报价的综合反映,是一个基准,基准的意思就是底线,意思是说低于这个底线就再大的银行也承受不了了。但是,在不同地区,不同时期,不同银行,不同产品,不同主体,不同担保,贷款融资的利率、加工都是千变万化的,不是那个基准LIBOR,往往会比它高很多。

举个例子,比如欧元3个月LIBOR是0.8%(年利率,下同),在法兰克福一家银行给国内银行报价是L+200bps,国内银行给国内企业报价是L+450bps,则国内企业从这个渠道借得一笔3个月欧元短期融资的年利率就是5.3%,比人民币的贷款基准年利率5.6%低一点点,但国内的企业人民币贷款融资通常都要上浮10%—50%、6个月以下人民币贷款的实际年利率会达到6.16%—7.84%,所以境外这个还是低很多。

国内企业如果有现金去做存款理财,那这个跨境融资的费用不但没有了,还可能产生正收益,因为国内理财资金价格比较高,一定政策环境下可以做得比境外贷款融资价格还高,所以会有收益。

这几年,国内银行非常热衷于帮国内企业做国内理财、跨境融资的产品组合,多方一起赚钱。正因为如此,境外银行和境外资金价格已经被玩坏了,资源越来越稀缺、价格越来越贵了。

当然,做这些普通的跨境融资业务,大前提是国内企业得有自营进出口经营期、或者属于港澳台外商投资企业、或者在境外设立子公司。如果没有这些条件,今年兴起一种新的融资方式。如有兴趣了解,你再开一题悬赏积分密我,我有时间就说说。哈哈。

㈩ 为什么不是很富裕的中国不停地给第三世界国家贷款

我认为即使没有马上的经济回报也是合适的,就好像人发展关系一样。想想当初如果咱们没有帮助过那些穷朋友,能进联合国吗?人活在世上不光靠自己的能力,还要靠关系,国家也是这个道理啊。即使咱们还有外债,那也要借钱给别人,如果把剩的钱都自己用,可能会够用,不用管日本借,但是也不能交下别的朋友了。这边借着没关系,那边借不借给别人就不一样了。况且咱们在自己还不富裕的情况下还借给他们,他们不是更感动吗?

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