Ⅰ 在网上找个“以一个基层农信人”写一篇议论文找了很久都没有。是关于农村信用社的高分悬赏合适的文章传上
烟洲——地处湖南省常宁市东北角，这里交通相对较为闭塞，镇域经济相对落后，人文环境相对较差。然而，就在这块“贫瘠”的土地上，绽放了一朵绚丽的“信合花”——烟洲农村信用社。她有一支平均年龄不到30岁的11人社干队伍，另有18名业务联络员（前身为农村信用站）。近年在这支队伍扎实工作、团结拼搏、开拓进取下，创造了烟洲农村信用社历史上的辉煌。各项业务得到了全面、快速、健康发展，资金实力显著增强，发展之路日益拓宽。至去年底，各项存款及股金余额达5060万元，净增785万元，完成任务的157%。贷款余额3199万元，其中不良贷款余额965万元，占比30%，不良贷款净压缩89万元，占任务的112%。实现财务总收入246万元，其中利息收入224万元，实现盈余46万元，完成计划的131%。回首过去的工作，他们具体做好了以下几点。
一、抓存款，突出一个“巧”。众所周知，农村信用社的服务手段和结算功能相对落后于其它专业银行，严重制约了农村信用社存款业务的拓展。如何扩大存款规模，壮大资金实力，提高市场占有份额，是目前信合人的共忧，在这一点上，烟洲农村信用社克服先天不足，另僻蹊径，做好“巧”字文章，以“巧”取胜。一是巧寻储源。俗话说，“唯有源头活水来”，抓存款是靠储源。作为经济相对落后的地区，没有支柱产业，打工人员的劳务收入也就成为该社最主要的储源，该社通过打工人员基本情况表，逐户掌握他们外出务工收入状况，这样为该社人员的揽储提供依据。现劳务收入已成为该社最主要的储蓄增长点。去年该社共揽回打工人员的存款近500万元。二是巧织储网。专业银行有网络，该社别出新裁，也有自己的“网络”，并且还有两种。一种是“人网”，该社每位联络员在所辖的村组配设一个情报员，这样每个组就有一个流动的网站，随时为他们提供信息。二种是电话网。该社近年发出了6000张的业务联系卡，卡上有该社及联系人的电话号码，方便打工人员联系和汇款。去年汇入该社的款多达630万元，转存的逾300万元。三是巧稳储户。在稳定存款、稳住储户上，该社做好了两个方面工作，首先是通过柜台人员的热情报务和提高服务质量稳定一批小额储户；其次是通过记录大额储户详情资料，随时与他们加强联系，并提供优质的贵宾服务，如通知转存、代办手续、上门服务等。并在春节前后，上门拜访，派送小小礼品，加强感情联络。据统计，至去年底，在该社存款5万元以上的户共有138户，金额达857万元。
二、抓盘活，突出一个“韧”。盘活是贷款提质的根本途径，而清收又是盘活的关键。该社上下充分认识到这项工作的重要性。同时，面对陈年的贷款“毒瘤”，也清醒地意识到它的艰巨性。去年该社根据沉淀老贷的状况，以及依据多年的清收盘活经验及时调整策略，采取“持久战”，实行“韧收”。年初确定全年的清收对象，并明确责任人，每月要求责任人催收二次，每次上门催收时间不少于2个小时，每次要求有所收获。对一些“重症户”，信用社每季组织专业队重点突击清收，各个击破。如麻石村一个叫蒋桂生的户，九十年代初在该社累借13.4万元，分文未还。近年，该户赚了钱，分社信贷员多次催收未果，后经社主任带队连续5天的上门坐收，终于在年底收回了全部本息。
三、抓增效，突出一个“精”。该社去年历史上首次实现了盈余46万元。毋用置疑助推它的内在动力是224万元的贷款利息，利息收入同比增加74万元。虽说贷款规模扩张是主因，但另有一个不可忽视的因素——“精收”。该社严格执行贷款利率政策，一方面严格执行贷款利率政策，贷款超期加收罚息。另一方面，贷款期限内，遇利率调高，即与借款户协商执行新的利率。两项促使该社全年多收利息11.8万元。同时，在财务支出上精打细算，厉行节约。几项专控弹性费用年末均未超标，费用率低于全市5个点。
四、抓支农，突出一个“诚”。经济决定金融，金融反哺经济。烟洲传统的农业、落后的经济抑制了对信贷资金的需求，使烟洲农村信用社富余资金较足。如何实现经济、金融的共繁共荣，近年该社始终立足“三农”，服务“三农”，致力于调整本镇产业结构，打造主导产业。在支农工作上，诚心扶持一批专业户，诚心支持每个项目，诚心开展四送活动。该社信贷员敢于支持，敢于投放，敢于担责，成功地扶持了情李村周国辉开发优质水果园300亩、年养殖良种猪1000头，促其被评为省、市劳模。成功地支持了大米加工企业8个，支持了30个年出栏牲猪200头的专业养殖户。通过支持本地多个项目，该社去年营销信贷资金累计达570万元，实现利息收入近40万元，同时带来全镇逾1000万元的产值收入。
五、抓队伍，突出一个“合”。烟洲农村信用社实施人本工程，强调以人为本。人是生产力第一要素，俗话说，“合则兴，分则衰”。该社切实注重人心的凝聚，经常开展职工谈心活动，引导青年职工奋发向上。加强企业文化建设。去年添置多件体育用品设施，时常开展文体活动，丰富了职工业余文化生活，使每位员工安居乐业，以社为家，爱岗敬业。去年该社员工每月在社留宿均在25晚以上，员工没有擅离职守的现象。职工工资及时考核、及时到人，奖金分配合理、公平、公开，有效调动了职工的工作积极性。他们年轻有朝气，工作有张有驰，是齐心拓宽了烟洲农村信用社的发展之路。
烟洲农村信用社主任汤雪华在先进事迹报告中表示，回顾过去不能沾沾自喜，面对当前压力重重，展望未来信心百倍。改革之年，机遇与挑战并存，压力与动力同在，他们决心厉兵秣马、再接再厉、乘势而上，开创烟洲信用社更加辉煌的明天！
Ⅱ 信贷客户经理职业道德发言稿
今天，我很荣幸参加行里举行的中层干部竞聘大会。这是一次难得的锻炼、提高自己的机会。我今年37岁，大专文化程度，中共党员，会计师职称。XX年毕业分配到农行工作。先后曾在XX、XX、XX分理处、支行XXX从事会计主管、信贷员、付主任级信贷员和内勤坐班主任等工作，现在支行客户部任信贷员。在十四年工作期间，我曾多次被市、县行评为先进工作者、收贷、收息能手、优秀共产党员。97年曾在市分行举办的首届会出知识竞赛考试中取得第一名。
今天，竞聘后备中层干部。我的优势体现在：
一、有良好的政治素质，思想过硬，始终如一地遵守农行各项规章制度，工作扎实。
二、注重学习，有一定的专业水平。参加工作以来，我一直在业务一线工作，从未间断对我行各项规章制度等知识的学习，并积极参加各种形势的在职培训。XX年在XX大学高级财务会计培训班学习，被评为优秀学员；两千年参加全国会计统一考试并取得会计师资格；今年参加了全国《注册会计师》两科考试。经过多年的知识积累，基本上具备了与基层相适应的经济金融理论、财务和法律知识。
三、有丰富的基层工作经验和一定的文字综合能力。14年来，我从事会计主管工作8年，信贷工作6年，积累了丰富的会计、信贷管理和贷款清收盘活等经验。比较熟悉客户单位的财务会计核算，能对真实的全面的财务会计报表作较科学地分析能根据我行信贷规则的要求对信贷需求客户作前期调查。
四、工作业绩较突出。20XX年，我在XX分理处任信贷组长期间，该处全面完成了全年收息任务和全年清收不良贷款本息任务，其中不良贷款本息占全年任务的200%，我个人全年收回正常贷款利息49万元，清收不良贷款本息70万元；在今年骄阳似火的6月，我与客户部存款组的同志们一道并肩努力下，为6月底我行对公存款首次突破亿元大关立下汗马功劳。
如果这次竞聘成功，我将不负众望，不辱使命，做到“以为争位，以位促为”并从以下几个方面进行工作：
一、加强学习，做一个知识型的员工。我计划今后加强四个方面的学习，一是认真学习党的十六大报告，领会精神，提高政治素质。二是强化对金融政策和法律法规的学习，提高对客户的经营管理能力。三是加强经营管理理论学习，学习营销公关技巧，不断提高自身的组织和公关能力，四是继续加强《注册会计师》的后续课程学习。
二、认真履行好客户经理的职责，积极宣传农行的金融服务政策，热情向客户介绍、推荐我行的产品，使客户在了解我行的金融政策和服务的基础上优先考虑采用，担当起企业金融顾问的角色，并以客户为中心，加强内部沟通与业务协调，力争在规定时间内答复客户要求，提高服务效率。在实际工作中要做到特事特办，急事急办，易事快办，难事妥办，靠特色服务赢得客户。
三、强化风险意识，确保信贷资产质量。以信贷资产为主业的客户经理，不得不面对风险，风险有来自客户和自身，对待客户风险要注重对客户的日常管理，主动掌握客户的思想动态、经营行为等，以提高风险预警水平和反映能力，对待自身要杜绝道德风险，力争消除能力风险。
四、求真务实，创造性的开展工作。对工作不拖、不等、不靠、不推，不但用力去工作，而且还要用心去工作。在具体工作中，既热情洋溢，又严格规范自己的言行，在社会上、在客户中树立良好的“农行人”形象。
五、当好主任经理的副手。积极主动地为主任经理出谋划策，为推进各项业务有效发展贡献力量，同时认清自身角色的地位，做到出力而不越位，自觉维护主任经理的权威，低调做人，谨慎做事，甘当绿叶。
总之，如果这次竞聘成功，我将严格履行自己的诺言。如果不能，说明我的工作能力还有待提高，我将在今后的工作中加倍学习，与其他员工一道为农行的事业努力工作。最后，以一副对联来结束我的演讲，上联是“胜固可喜，宠辱不惊看花开”，下联是“败亦无悔，去留无意随云卷”，横批是“与时具进”。
Ⅲ 银行信贷员个人先进材料
银行信贷员可说是银行派出的测试贷款方所提供信息是真是假的“测谎仪”，主要负责调查贷款公司和贷款个人的实力和潜力，向其提供贷款方面的政策咨询，需具备出色的判断力和敏锐的观察力，良好的倾听、亲和力和沟通能力
工作内容
公布经营贷款的种类、期限、利率、条件，提供咨询服务；
指导填写借款申请书，帮助办理贷款申请及其他业务；
协助有关人员和部门对借款人的信用等级进行评定；
调查借款人的合法性等因素，核实抵押物、质物、保证人情况，测定贷款风险度；
回复贷款申请，签订借款、保证合同或办理公证手续；
发放贷款，追踪调查、检查借款人执行合同及经营情况；
发送还本付息通知单，敦促借款人还付借款；发送催收通知单，催收逾期贷款本息；
收集有关资料，协助有关部门起诉未落实还本付息的借款人；
建立和完善贷款质量保全制度，分类、登记、考核、催收不良贷款，及时核销呆账贷款；
协助办理商业汇票的承兑、贴现和再贴现工作
Ⅳ 求“金融部门先进事迹”
2008年度，X地支行各项业务快速发展，取得骄人业绩。至12月31日，一般性存款余额48296万元，比年初新3934万元，新增占比达40.48%,列当地四家国有商业银行第一,其中企业存款余额24127万元，比年初新增1293万元，新增占比达105.90%,列当地四家国有商业银行第二；各项贷款余额35441万元，比年初新增17614万元；不良贷款（逾期及非应计贷款口径）余额17万元，比年初下降了130万元,不良贷款率0.05%,比年初下降了0.77个百分点；不良贷款(五级分类口径)余额为14万元,比年初下降了868万元,不良贷款率0.04%,比年初下降了4.91个百分点；利润总额1223万元；中间业务务收入90.77万元,完成年度计划的100.86%；贷记卡发卡217张，完成年度计划的86.8%,列全市前茅；国际业务结算量1251万元，完成年度计划的169.05%；个人网银签约新增1420户，完成年度计划的137.2%,个人网银交易金额4170万元,完成年度计划的141.61%；企业网银签约新增21户,完成年度计划的55.26%,列全市前茅；企业网银交易金额31527万元,完成年度计划的25.4%；95533签约新增1515户,完成年度计划的280.56%,列全市第一。以上成绩的取得，无不凝聚着他的心血和汗水，他就是X银行X地县支行客户部经理XX。
认真学习，进一步提高自身政治业务素质
2008年，是X银行股改年，也是X地支行快速发展的一年。为了把上级行的方针政策及时传达贯彻到每个客户经理，他带头认真学习党的十七大、十七届三中全会、中央经济工作会议、经济金融方针政策和上级行的精神，认真学习业务知识和操作流程，并及时有效地地落实到客户部的各项工作之中，使客户部的各项工作有条不紊地开展。
明确目标，以身作则
2008年初，支行及时下发了《中国X银行X地县支行2008年绩效工资考核办法》的通知，将目标任务分解落实到每个部门。作为客户部的负责人，他深感责任重大，连续数天辗转反侧，睡不好觉。他明白，要全面完成客户部的各项工作，仅靠他一个人的力量是完全不行的，必须充分调动和发挥全体客户经理的工作积极性。为此，他根据支行考核办法之精神，在广泛征求意见的基础上，连续多天加班加点，制定了《客户经理绩效工资考核办法》，将目标任务分解到每个客户经理。在工作中，他处处以身作则。
在客户部真正起到领头羊的作用。为了抓企业存存款，他总是出现在营销的第一线。那里有存款，那里就有他的身影。他不怕碰钉子，只要有百分之一的希望，他就以百分之百的努力去争取。如2008年4月初，当时还在常州财校进行短期学习的他得知人民路国有土地使用权公开拍卖成功的消息后，一回到X地，就马不停蹄，及时与中标单位进行联系，并与分管行长多次到衢州与中标单位进行沟通洽谈。在他的积极努力下，X地五鑫房开公司在我支行注册验资开户，4000多万元土地出让金交存我行，现在该公司已成为我支行的资产负债类大户。象这样的例子不胜枚举。一年来，在支行的正确领导下，在他的辛勤努力下，有60多家企业来我支行开户结算，其中精密集团公司基本结算户从工行转入我行，并被确认为省级重点客户，安厦房开公司基本结算户从农行转X银行，也被确认为市级重点客户，全年签约客户新增了3户。在抓好开户结算的同时，积极拓展保
证金存款，年末保证金存款余额比年初新增2694万元，到年末新增企业存款1293万元，当地四行新增占比达105.90%,超额完成市分行下达的27%的任务，从而使我支行的企业存款在艰难中稳步发展。在资产业务方面，他认真贯彻执行总行的资本预算管理办法，以经济资本分配系数高低引导贷款投放取得较好成效。一年来，个人住房贷款、个人理财贷款、个人小额存单质押贷款等经济资本分配系数较低的贷种有了较快的发展；同时，继续贯彻进而有为退而有序的信贷政策，把有效的信贷资源投向签约客户和重点客户，全年向精密集团公司等八家绩优客户新增贷款20307万元，对不符合国家产业政策和信贷政策、规模小、抗风险能力弱、对我行贡献值小的企业坚决实施信贷退出，全年共全部退出客户10家，部分退出客户2家，累计退出贷款2930多万元，超额完成了退出客户计划。在优化客户结构的同时，进一步优化贷款期限结构，投放浙江X地水泥有限公司6年期贷款15000万元，将签约客户精密集团公司1500万元和虎跃公司2000万元短期流贷调整为3年中期流贷，使我支行的资产业务在调整中大踏步发展。在加大贷款营销的同时，时刻不忘风险防范工作，健全完善了每月一次的信贷风险例会制度、贷后检查制度和AB角审查制度，从源头上控制贷款风险；对不良贷款户实施一户一策，坚持催收和讼诉双管齐下取得显著成效，全年共累计回收存量五级分类不良贷款860多万元，逾期及非应计不良贷款130多万元，使我支行成为全市不良贷款额和不良贷款率最低的支行之一。战略性业务在探索中快速发展。中间业务方面,积极拓展业务品种,加大承兑汇票的签发力度,全年累计签发银承22072万元；与房改办密切合作,做好公积金委托贷款工作,全年累计发放公积金贷款1430万元；带头营销，积极做好银华保本基金等8只基金的代理销售工作，全年共销售基金415.37万元，完成计划列全市前茅；代理保险力度进一步加大，全年完成保险近110万元，其中个人营销14万元，占全行近八分之一；新开办了财务顾问业务，年收入达26万元；全年中间业务收入达90.77万元,完成年度计划的100.86%,创历史最好水平。国际业务有了突破性发展，全年完成国际业务结算量1251万元，完成年度计划的169.05%；信用卡业务有了较快的发展，全年贷记卡发卡217张，完成年度计划的86.8%,列全市前茅；电子银行业务在探索中快速发展。跳出X银行这些开户企业，在公私联动活动期间，他积极与XX行长深入全县20多家规模企业调研，与企业进行真心沟通，深受企业好评。一时间，这些企业纷纷来X银行开户，办理网银B2B签约，还为企业负责人办理了贷记卡（汽车卡）。这一有力的举措，为我支行电子银行业务任务的完成奠定了扎实的基础。到年末，我支行电子银行业务都较好地完成了任务，多数指标列全市首位。
建章立制，加强管理，客户经理队伍素质明显提高
2008年，是X银行改革之年，也是客户部人员变动最大的一年。在人事与约束机制改革之中，有5名客户经理买断工龄，有1名调离岗位。面对新手多、业务不熟悉、任务繁重等实际，他从抓制度建设入手，建立了每日晨会制度和每周一晚上政治业务学习制度，并常抓不懈，持之以恒。要求客户经理做到的，他带头做到；要求客户经理不做的，他首先不做。处处以身作则，受到了全体客户经理的好评。在他的带领下，客户部的面貌焕然一新，客户经理政治业务素质有了明显提高，斗志高昂，变要我干为我要干的良好工作氛围已经形成，出现了“行兴我荣、行衰我耻”、人人关心X银行业务发展的良好局面。
2008年，在他的带领下，客户部取得了一点成绩。但他深知，成绩只能代表过去。没有最好，只有更好。2009年的钟声已经敲响，各项目标任务已经明确。他将和他的同事们，齐心协力，团结拼搏，敢为人先，为全面完成开门红和全年的各项目标任务而努力奋斗。
Ⅳ 如何站在一个农村信用社信贷人员写一份优秀共产党员先进事迹推荐材料，
范文：从吉安县到青原区农信社，说起收贷能手朱信华，可以说是无人不知，无人不晓。朱信华同志自80退伍选择了信合事业以来，怀着对信合事业的热爱与执着，在自己的工作岗位上一直默默的耕耘着，始终以共产党员的标准严格要求自己。他先后担任过信用社会计、信贷员、信用社主任、基层党支部书记等职，现任青原区联社清收小组组长。不论在什么工作岗位，他总是吃苦在前，享受在后，积极配合上级领导的工作，不折不扣的完成上级领导布置的各项工作任务，为信合事业的发展做出了积极的贡献。在30多年的信用社工作中，他先后多次荣获省、地、县农村金融系统“先进工作者”及县乡优秀共产党员和全省学习企业文化先进个人称号，并曾为维护信用社利益勇斗歹徒而获得过公安部门的嘉奖。他的事迹先后在《农村金融》、《井冈山报》、《吉安县报》及行业内刊多次刊登报道。
朱信华同志是一个勤奋好学而讲原则的人，他深知正人先正己的道理，要做好工作、开拓业务、带领好员工，必须自己率先熟悉业务知识，提高党性修养。他除自觉加强学习金融政策法规和业务知识外，还十分注重与同事交流，在任信用社主任和党支部书记期间，一直坚持党员学习制度和员工学习制度。把自己带领的队伍全力打造成一支学习型和讲原则的队伍。
青原区天玉信用社原本是一个信用环境差、效益差、信贷质量差，员工不愿来，没人愿去负责的老大难信用社。2003年，朱信华从吉安县刚调来青原不久，区联社为改变天玉信用社人心涣散、员工情绪低落、信用环境差等现状，委于其重任。朱信华同志到任伊始，凭着自己丰富的工作经验。首先抓好内部管理，他以一位长者的爱心、一个老党员的热心，经常与员工促膝淡心，并按“人尽其才”调整岗位，挖掘潜能，充分调动了员工的工作积极性，人心涣散、员工工作情绪低落的局面很快得到了扭转。
朱信华同志不愧是军人出身，信用社的内部管理有如战场上后方保障，后方得到稳定，他可以全身心的投入到清收不良贷款、改善信用环境、揽储等业务中去。他带领外勤人员披星戴月，走村窜户，和农民、工商户、企事业单位领导面对面、心交心的宣传信用社是我们农民自己的银行、是工商户和企事业单位的理财人。一份耕耘自然会有一份收获！天玉信用社在区联社的正确领导和朱信华同志的带领下，通过全社员工几年的不懈努力。至2007年存款由原来的1000多万元上升到8000万元，不良贷款由原来的800多万元下降到400多万元。天玉信用社由原来一个亏损挂帐200多万元的老大难、综合考评倒数一名的信用社，在2007年全区综合考评中名列第二名，河东党支部被评为“先进党支部”，朱信华同志也被青原区联社评为2007年度“优秀共产党员”和“先进工作者”。这些成绩的取得，与朱信华同志发挥先锋带头作用和努力工作是分不开的，既大大鼓了员工的士气，也为天玉信用社的生存发展注入了新的生机和活力。
天玉镇地处青原区城乡结合部，人员复杂，信用环境差。当时在农户间又流传着一个谣言：说农户小额信用贷款是国家拨下来的扶贫救济款，借了不用还的。谣言给信用社的清收工作带来了相当大的难度，朱信华同志到任摸清情况后，带领信贷人员对欠款户挨家挨户做工作，宣传农信社的信贷政策和相关的法律法规。动之以情、晓之以理，他对贷款户说：在你们最困难的时候，需要资金发家致富时，是农信社帮你们解决了资金难题！你们所借的款都是其他老百姓存在信用社的血汗钱，并不是什么扶贫救济款！要是你们的血汗钱被人借去了不还，你们的心情会怎样呢？你们要是不还贷款，其他农户又靠什么来发展生产、发家致富呢？正是这些朴实的话，让那些等待观望的借款户消除了疑虑，主动去信用社归还了借款。朱信华主任在清收工作中，对那些通情达理客户总是耐心的做工作，而面对那些难缠户、赖债户，他敢于啃“硬骨头”、拔“钉子”。该采取措施的采取措施、该依法清收的依法清收，态度明确、无所畏惧。如有一笔上任主任发放的3万元的违规贷款，借款人是邻乡镇的一个村支书记王某，朱主任依法起诉了他后，他找到朱主任说：款又不是在你手上发放的，你管那么多事干嘛！你弄的我不好过，你也不想有好日子过！我花上10万块钱就可以买下你的人头。面对“钉子户”的威胁，朱主任毫无惧色，正色道：欠债还钱，天经地义！你买下了我的头，我可能成为烈士，而你的妻儿会因为你的做法感到抬不起头来，亲朋友也会因为你的行为而感到羞辱！一番正气凛然的话让“钉子户”灰溜溜的走了。朱主任敢于拔“钉子户”的事很快在天玉传开了，天玉的信用环境从此也得到了明显改善。
共产党员是块砖，哪里需要哪里搬，这是共产党人的真实写照，哪里需要哪里就会有共产党人的身影。2008年因工作需要，青原区联社安排朱信华同志在联社清收小组任组长，在不到五个月的时间里，朱信华同志带领一名清收人员收回不良贷款32万余元，利息4万余元，协助基层社清本、恢复贷款时效236笔，金额150万元。朱信华同志参加工作30多年，基本是在基层工作，岗位平凡，但他坚信只要怀有一颗对信合事业热爱、对党忠诚之心，同样能做出不平凡的成绩、实现自身的人生价值，更能彰显吃苦在前、享受在后的共产党员本色。
Ⅵ 年终报告怎么写 银行信贷部
2014银行信贷部个人年终总结
紧张忙碌的2014年已经过去，对于这过去的一年，每个人的心情都是不一样的，有人满意，有人遗憾，既有欣慰，也有彷徨。而对我来说，这一年是我工作生涯的一个重要转折，也将会是我未来的一个里程碑。
进入中行参加工作以来，我遵照行里的安排，在基层网点参与了一年的柜面工作。普通柜员的工作是平淡而又忙碌的，从刚开始的不适应到后来的从容，这个过程中并没有特别惊人的成绩，却让我在这个过程中懂得了工作的不易以及一个员工所应肩负的责任。14年的各项工作任务，推动了全行信贷业务的健康持续发展。现将一年来的工作情况总结如下：
一、全行信贷业务基本情况
(一)各项贷款稳步增长
截止2010年9月末，全行人民币各项贷款余额为192.92亿元，较年初增加19.95亿元,增幅11.53%，从五级分类来看，正常类贷款余额189.66亿元，占全部贷款的98.32%，关注类贷款余额2.44亿元，占全部贷款的1.26%，不良贷款余额0.8077亿元，占全部贷款的0.42%，其中的77.42%为次级类贷款。
(二)主要业务指标完成情况
1、到期贷款收回率实现控制计划。截止9月末，我行到期贷款收回率达99.87%，高于目标计划1.37个百分点。超额完成控制计划。
2、低效信贷客户退出任务完成全年任务的110%，超额完成全年任务。截止2010年9月末,全行实际完成退出5户，金额3300万元，完成全年核定退出计划的110%。
3、银行承兑汇票余额控制在省行计划内。根据省行《关于进一步加强银行承兑汇票管理的通知》要求，我部切实加强了银行承兑汇票管理，截止2010年9月末，全行银行承兑汇票余额44.32亿元，较年初增加8.41亿元，控制在全年计划(45亿元)以内。
4、不良贷款下降幅度较大，超额完成全年计划。截止2010年9月末，我行不良贷款8077万元，较年初下降55216万元，超额完成全年不良贷款控制计划(63293万元)。
二 个人的收获与心得体会
(一)和谐是一种生产力
回顾2010一年来的工作，我切身感受到：信贷部是一个和谐、务实、高效的团队，在这个团队里，既有分工，又有协作，相互配合，相互支持。在这样的团队里工作，心情舒畅，干劲很足。
(二)团队是力量的源泉
从资料库建设到案件综合治理，从迎接有关部门的检查到整改报告,从结构调整到考核任务的完成，时间紧，人手少，任务重，但我们都圆满地完成了，这全靠团队的力量，整体作战能力强大的团队是我们能够完成如此巨大工作量的力量源泉。
(三)无私的奉献最感人
为了配合全行档案管理的移交工作，xx在同志们的配合之下，集中2个月的时间，加班加点，圆满完成了8年信贷档案的移交工作，没有出过任何差错···为了确保企业征信系统如期上线，在6、7、8三个月，xx没有休息过一个星期天，全年所有的信贷报表都是在月初报出的，然而，每一个节日都在月初，但是，在他那里，没有听到过一声怨气，在他身上，没有看到过一丝不满。为了维护和优化企业征信系统，为了组织和协调档案移交以及迎接银监局的教育贷款等专项检查工作，xx带起甲板上班。这些事情，在综合管理工作中，只是众多默默无闻工作中的一小部分
三信贷管理工作中存在问题和不足
2014年，我行信贷管理工作虽然做了大量工作，我们也清醒地看到了工作中存在的一些不容忽视的问题：
1、信贷风险防控的有效性需要进一步增强。为了应对国际金融危机对我国经济的负面影响，去年我国金融机构进行了创下历史纪录的信贷投放量，我行的信贷投放也达到历史最高水平，今年，金融机构投放量虽然有所减少，但也维持在相对高位。信贷资金的大量投放，对我行的信贷风险管理水平提出了严峻的挑战，风险防控的压力逐步加大。但目前我行信贷风险防控技术相对落后，风险控制手段比较单一，政策制度执行力仍然偏弱，提升信贷风险管理的有效性任重而道远。
2、授信执行环节仍然比较薄弱。一直以来，用信和贷后管理是我行信贷管理中的薄弱环节，授信执行中“重营销轻维护、重投放轻管理”的现象仍未根本改观。风险监测及检查表明，我行授信执行方面的问题仍然比较多，突出表现在放款审查环节落实不到位、合同使用不当、贷后检查流于形式、押品管理薄弱、档案管理混乱等。
新的一年已经开始，我们面对的竞争也将更加激烈，在这样的时刻我只有更加努力的提高自身的业务素质，才能在这个充满挑战的行业立足、进步，我将用饱满的热情和积极的心态去面对工作的困难和艰辛。我相信，新的一年，在大家的共同努力下，我们这个伟大的集体一定会取得更加辉煌的成绩。
Ⅶ 银行柜员先进事迹
（一）我叫***，女，现年岁，年参加工作，先后在**营业所、**营业所工作，年调入**营业部任柜员至今。参加工作十多年以来，在行领导的精心培育和同事们的大力支持下，我通过自身的不断努力，在思想上、学习上、工作上都取得了长足的发展，我始终以“道虽通不行不至，事虽小不为不成”为人生信条，从每一件小事做起，从点点滴滴做起，在平凡的岗位上忠实践行“三个代表”重要思想，我用自己的辛勤和智慧为自己赢得了荣誉，受到行领导和同事们的一致好评。
记得自己刚刚走上工作岗位的时候，看到营业所的业务比较繁忙致使储户经常排长队的情景，我感到身上的担子不轻，我暗下决心要尽快地学好业务，掌握快捷、准确、周到的服务水平。于是我白天上班，晚上回家熟记理解规章制度、服务规则,练习点钞、珠算和微机操作。时间一长，与朋友的接触就相对少了，朋友对我说：“你活得的真够累的”我一笑，心里则提醒自己，这是我的业务，我要做得更好。苦练出成绩，一次一位个体工商户拿来十多万元零乱不整的钱来到营业所存款，我专心迅速整理清点打捆，很快把准确数字告诉了顾客，顾客连声称赞。过一段时间这位顾客把存到其他银行的存款也转到了我行。这件事让我信心倍增，学习业务知识的劲头更足了。在农总行全面推行新一代综合应用系统工作中，我参加了省、市农行举办的农行新一代综合应用系统培训，接受了先进信息文化知识的教育。回到单位后，我就手把手地对教我的同事进行具体的操作，使同事们在最短的时间内掌握了新一代综合应用系统的基本原理和操作知识。
在金融市场激烈竞争的今天，除了要加强自身的理论素质和专业水平外，作为网点的一线员工，没有过硬的业务技能，就干不好本职工作。 年我调到****营业部工作后。业务量明显增多，我对自身的业务要求也更加严格了。我除了学习农业银行各项规章制度、点钞之外，还加强了业务技术学习，珠算、微机应用、存贷款利息计算等。娴熟的业务，为我做好日常工作提供了有力的技术支撑。有付出就会有回报，我曾经先后十几次代表县行参加过市行组织的各项业务技术比赛，并多次获奖。先后获得过市、县行先进工作者、工会积极分子、服务标兵等荣誉称号。
多年的业务知识和业务技能的积累，使我在这次全国业务数据上收演练中得到了施展和发挥。我把这次演练当成日常的业务来操作，认真对待每一个流程，全身心地投入到这次演练当中，做到了把所有涉及到的业务操作全面熟悉和掌握，除此之外，我还按照这次演练的要求，重点加强了对各类报表、帐务的核对以及对特别日期、特别业务种类的操作演练，以确保自己在以后的实际业务操作中能够处理任何可能发生的异常情况，得心应手地掌握应变的技巧，避免产生任何的漏洞和问题。
在数据上收工作以来，我自己都不知道自己是怎么样熬过来的，每天要连续工作15个小时以上，我是一线的柜员，除了每天做好营业工作以外，还要在营业终了后，投入到紧张的演练中，进行数据的核对，在演练中碰到不能处理或不懂的问题，我都要和同事们都要认真研究，或及时向上级行反映，对出现的问题及时认真地加以处理，在数据上收的过程中，我晚上12点以前没有回过家，而每次下班回家后都是精疲力尽。我爱人总是埋怨我没有时间照顾家里，照顾孩子，我不是不想照顾呀，而是没有时间，每当此时，我总是对我爱人说，等我忙完这一段时间，等农行数据上收工作完成了，我好好在家休息两天，照顾家里，谢谢你这一段对我工作的支持。
自从数据上收工作以来，面对每天十几个小时的工作量，我和同事们一样，没有退缩，没有抱怨，而是迎难而上，更多的是旺盛的斗志和战胜困难的信心，因为我深深地知道：只有现在演练好，才能在数据上收后最快的适应新的工作操作环境，也才能不被日益严峻的现实所淘汰！
在数据上收过程中，我只是取得了一点小小的成绩，这与我的领导和同事们的帮助是分不开的，面对领导和同志们的表扬和鼓励,我没有满足,更没有停止前进的脚步。因为学如逆水行舟，不进则退，在这个充满挑战、充满竞争的社会里，成绩只能说明过去，并不代表将来。我没有理由沾沾自喜，也没有时间原地休息，因为新一轮的挑战已经来临，我始终坚信一句话“一根火柴再亮，也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去点燃一堆火柴，则会熊熊燃烧”。我希望用我亮丽的青春，去点燃周围每个人的激情，感召激励我的同事们为我们农行奉献、进取、立功、建业……
Ⅷ 求一篇关于银行个贷岗位三铁精神的征文。
列子
为了我们共同的家
——华丰合行闽江二路支行干群一心团结实干业务经营步入良性轨道
华丰合行闽江二路支行位于金融同业竞争最激烈的青岛市市南区闽江二路，现有干部职工10人，其他信贷人员2人，前期受各种因素的影响，业务经营中的问题比较突出，考核一直处于后列，甚至在员工的情绪上也产生了波动。2008年8月中旬，行党委根据工作需要对其领导班子进行了调整，新的支行领导班子到位后，带领大家从解决制约单位业务发展最直接的问题出发，迎难而上，上下一心，团结实干，奋力拼搏，在短期内不仅转变了全单位上下的精神风貌，而且在业务经营上也完全扭转了前期被动的工作局面，彻底走出了低谷，重新步入良性轨道。截止4月24日，该行各项存款余额达到17629万元，较年初增长8785万元（含代收话费），完成全年计划的260%；各项贷款余额达到12886万元，较年初增长6278万元，完成全年计划的126%，实现了“存贷两旺”。主要工作措施是：
——坦诚相待，及时沟通，靠团结凝聚士气。俗语“家和万事兴”——对一个单位也不例外。该行新领导班子到位后，把凝聚全行的工作士气，解决部分员工的情绪问题作为首要的问题来抓。一是干部职工坦诚相待，坦诚交流，及时沟通，不回避问题，把大家的思想都凝聚到单位发展这个点上；二是支行班子充分发挥表率作用，主动和员工打成一片，冲锋在前，享受在后，在利益上不计较个人得失，在短期内就迅速赢得了广大员工的认可和支持；三是对部分员工关心的热点问题进行了公开化、透明化，有效的消除了员工的顾虑，团队的凝聚力得到了空前的提高，下定了发展的决心；四是乘势而上，重新制定了一系列的员工绩效考核办法，收入与贡献挂钩，鼓励员工发挥自身才能，争做贡献，并对各类奖励都做到了按时兑现，有效的调动了员工参与业务营销的积极性。此外，该行为了增强广大员工对单位的认同感，在3月份组织现有员工及部分前期已调走的员工集体合影照了一张“全家福”，并悬挂在营业厅的醒目位置，抬头就能看见。教育大家都要懂得自己是华丰银行闽江二路支行这个“家庭”的一分子，都要为这个“家”的发展争做贡献。此举在单位上下产生了强烈的反响，激发了大家的工作热情，涌现出了许春兰这样个人揽存金额超过3000万元的全行典型优秀职工，整个单位的经营面貌焕然一新。
——转变思路，创新措施，靠发展重拾信心。该行的工作计划是：一手抓好资金组织工作，一手抓好贷款营销工作，凭借业务经营的快速发展重树广大员工对单位的信心，增强对单位的认同感。针对前期经营中存款滑坡的问题，该行及时转变经营思路，把公关的重点放在中小企业客户的拓展上，不垒大户，不争水分临时存款，不为存款而存款，主要靠正常业务合作形成稳定关系争取客户。行长带领信贷人员，深入周边写字楼、商业网点，上门进行业务宣传，提高我行的知名度，不断拓展新的客户群体；广大员工八仙过海，各自神通，充分发挥自身的社会关系优势，积极争取业务，促进业务发展。由于大家在资金组织上心往一处想，劲往一处使，仅储蓄存款一项，就增长了2000余万元，提前完成全年的计划，使整个存款工作走在了前列。存款局面的改变对于重新树立广大员工的发展信心起到了重要的作用，大家在与兄弟单位的比较中也首次挺直了腰杆，为本单位资金组织工作取得的成绩而骄傲。为了优化贷款结构，该行坚持“早投放、早收益”原则，结合三信工程建设，抓住我行中小企业市场定位这个优势，加强推介，积极开展贷款营销工作，新增贷款全部为抵押贷款，提前完成了全年的营销计划，为保证完成全年利息收入指标、利润指标打下了良好的基础，实现了“开门红”。此外，该行还高度重视国际业务客户拓展工作，加强与总部专业部门的沟通，上门提供服务，满足客户需求，目前已新开立国际业务结算帐户8个，为确保完成全年的国际业务结算指标创造了条件。该行员工徐晓燕同志，利用其家属在港务局工作的优势，毛遂自荐，主动贡献，在4月份拉进一知名进出口企业到该行办理国际结算业务，整个单位全年国际业务结算量有望突破亿元大关。
——迎难而上，对症施治，靠实干解决问题。不良贷款清收活化问题是员工关注的焦点，也是制约单位发展的“瓶颈”，针对本单位不良贷款占比高，清收难度大，成因复杂的问题，该行领导班子在困难面前不退缩，迎难而上，坚决打好清收盘活的“攻坚战”。在具体方式上，他们灵活对待，加强与贷款户的沟通交流，从实际出发，多做工作，多措并举，一企一法，尽量不采取法律诉讼方式，不与贷款户搞硬性对抗。例如，一贷户前期在该行贷款100余万元用于投资，系保证担保贷款，到期后无力归还，拖欠利息，贷款形成不良。该行经过调查后发现，这名客户虽然暂时无力归还贷款本息，但其手中在外地还有部分建好但没卖出的房产，于是就动员客户利用房产抵押承接上述贷款，经过反复工作，终于得到了客户的同意，并经总部批准，不良贷款由不良变成了正常，由担保变成了抵押，风险得到了有效的控制；再如，一集体企业前期保证担保贷款300万元，贷款到期后因无力归还形成不良，该行从企业的实际出发，针对客户货款回收周期，同企业协商制定了还款计划，将每笔到期贷款压缩30%--40%，既保证了企业的正常运转，也清收活化了不良贷款，还同企业之间形成了默契，构筑了良好的关系。通过努力，该行今年以来目前共清收活化不良贷款300余万元，不良贷款占比实现了显著下降。
——加强借鉴，完善不足，靠服务赢得客户。该行周边的银行众多，竞争激烈，为了提高服务水平，该行深入开展了一系列的他行服务借鉴学习活动。一是学习他行客户经理如何接待客户，回头制定本单位信贷人员的服务办法；二是学习他行柜员的服务特点，改进本单位员工的服务不足，三是学习他行的硬件服务设施配备，结合实际制定自身的改进方案；四是学习他行员工的服务礼仪、服务用语、服务形象，边学边干，及时完善。例如该行针对大额高端客户的需要，专门推出了VIP贵宾服务窗口，制作了精美的贵宾卡发给客户，并详细具体的明确了对贵宾客户的服务内容，逐渐向城区的其他银行看齐，适应城区业务的需求，增强竞争能力，奠定了发展的基础。（青岛华丰农村合作银行 李骏 刘伟）
思路决定出路 精彩源自创新
-----华丰合行南京路支行业务发展步入快车道
华丰合行南京路支行现有干部职工11人，其中信贷人员2人，进入2009年以来，该行立足城区实际，创新思路，更新手段，全行上下团结一心，以全新的姿态、面貌投入到各项工作中，有效打开了城区客户市场，业务经营工作也走在了前列，呈现出“存贷两旺”良好的发展态势。截止4月24日，该行各项存款余额达到30154万元，较年初增长6786万元，完成全年计划的230 %，其中对公存款较年初增长5453万元；各项贷款余额达到31660万元，较年初增长6000万元，完成全年计划的120%。该行的主要工作措施是：
一、从转变思想认识入手，明确市场定位，牢固树立发展信心——“我们在城区的市场空间是大的，具有远大的发展前景”。单位发展的重担应该是大家共同去挑！针对部分员工受一系列因素影响对目前城区业务开展存有一定顾虑的问题，该行把树立员工的发展信心作为第一位的工作对待，一是支行行长带领大家回顾南京路支行的发展历史，重温昨天的成绩，明确提出“昨天能干到的，今天也能干到”；二是向大家介绍部分兄弟单位的先进经营事迹，树立“别人能干到的，我们也能干到”的决心；三是结合中小企业的市场定位，发动大家认真分析城区客户的特点，群策群力，对业务营销手段进行丰富、创新，选准目标客户，明确市场空间，看清城区的优势和发展潜力。通过一系列的工作，使每一名员工都在思想认识上产生共鸣，充分认识到“我们在城区的发展空间是大的，不是小的”，自觉主动的将个人进步与单位发展结合在一起，绑在了一起，形成了一个有机整体，为做好各项工作创造了条件。
二、从制定发展策略入手，找准自身优势，主动推介业务产品——“我们在城区的经营优势是强的，具备他行不能比拟的优势”。要在竞争中取胜，就要最大限度利用好自身的优势！该行的工作方式是：抓住城区中小企业客户资金需求迫切的心理，积极推介我行贷款业务“灵活、快捷、便利”的特点，以此来争取客户，这个优势找的很准。由于我行具备独立法人资格，贷款审批手续较他行快捷，很容易得到客户的认同，为进一步开展业务合作创造了条件。例如，该行重点出击，创新经营思路，把市区写字楼内的众多公司企业作为业务营销的对象，通过以下工作程序进行公关：一是从写字楼物业公司着手，首先掌握楼内的企业数量、经营情况、业务特点，做到知彼知己；二是利用写字楼物业人员分发报纸的有利时机夹带我行的业务宣传材料，先给客户一个初步的印象；三是聚力于一点先行突破。方式很多，可以通过物业公司，也可以通过现有贷款客户或其他社会资源，按照先易后难的原则，首先确定该写字楼上最容易争取到的客户，即第一个客户，全力进行公关、业务推介，宣传我行贷款业务的优势，积极争取业务合作，力争首战告捷，再逐步渗透其他客户。该行的实践证明：在写字楼客户拓展上，只要打开了一个点，就为攻下其他点创造了条件。靠着上述工作程序，该行在今年以来共争取写字楼新客户10余家。实际上，客户不一定都需要贷款，但只要到我行开立了帐户，把结算业务也放在了我行，也就带来了存款。该行靠拓展写字楼客户，一举揽进存款数千万元。再如，该行以青岛市区众多的房屋中介作为拓展个人抵押贷款业务的有效平台，盯上另外一块大“蛋糕”，通过上门发放宣传材料，将我行个人抵押贷款业务灵活快捷优点介绍给他们，吸引他们在有房屋交易时积极到该行办理抵押贷款业务。由于市内的二手房交易活跃，个人抵押贷款业务量大，为该行从容结交各方面不同的客户群体创造了条件。
三、从发挥员工能力入手，改革考核办法，大力激发工作热情——“我们员工的能量巨大的，能力是强的”。为了有效发挥员工个人的才能，该行在考核办法上进行了一系列的创新：一是设立了业务明星榜。对上月本单位在业务营销、柜台服务上表现突出的员工作为当月明星，照片上榜，张贴在营业大厅内，让客户知道；张贴在餐厅内，让大家学有榜样，从荣誉角度激发大家“学先进、赶先进、超先进”的积极性。二是设立了系数制的效益工资发放模式。除了单独的业务贡献奖励外，该行依据个人贡献大小根据评议、营销、服务、规范等逐项设置不同的奖励分值（总分100分），月末统一汇总，按分值拉开差距。最高的可以拿到1.5倍系数的效益工作。对表现突出的员工除了物质奖励外，还单独给予适当假期奖励（多休息一天），此举为员工在各个层面发挥才能创造了平台，有效的调动了大家争做贡献的积极性。三是把服务工作放在考核的重要位置。仅靠业务合作揽进客户还不够，还要靠优质服务留住客户。该行建立了首问负责制、服务承诺制等一系列的管理办法，对员工业绩考核实行服务“一票否决制”。不仅重视员工的服务态度、服务技能等软件建设，也重视服务环境、服务设施等硬件建设，在各个方面都争创一流，给客户一个温馨的感受。
四、从抓住业务机遇入手，创新服务手段，广泛拓展客户群体——“我们在城区的客户会越来越多，发展会越来越好”。抓住了业务发展机遇，就意味着事半功倍，以最小的代价换来最大的回报。例如，该行抓住周边建材市场、家具销售市场开业的大好时机，从做通市场管理部门的工作入手，实施源头公关策略，积极开展上门宣传，一举拉进众多的销售客户，拓宽了客户群体。此外，该行注重从现有存量客户中挖潜，把业务做大。例如，该行针对福彩业务需求，提出了一揽子的服务方案，满足客户需求。一是充分发挥汽车银行的作用，每周一、二、四、六及时上门收取存款，风雨无阻，金额大小不限；二是从方便客户的角度出发，充分利用青岛市农村信用社系统网点分布广泛的优势积极开展中奖奖金代发业务；三是丰富服务内容，从一般的收付业务逐渐向pos、ATM等自助机具业务合作深入。在与其他银行的竞争中脱颖而出，成为青岛福彩中心各项业务的主要银行合作伙伴，带动了存款增长和中间业务收入的提高，获得了良好的收益。其中仅存款一项，就揽进存款数千万元，发展前景看好
Ⅸ 紧急找‘农信在我心中’为主题的写故事或讲故事的文章。是关于农村信用社的高分悬赏合适的文章传上
烟洲——地处湖南省常宁市东北角，这里交通相对较为3闭塞，镇域经济相对落后，人h文1环境相对较差。然而，就在这块“贫瘠”的土p地上c，绽放了i一s朵绚丽的“信合花”——烟洲农村信用社。她有一n支p平均年龄不g到50岁的38人z社干f队2伍，另有55名业务联络员（前身为2农村信用站）。近年在这支e队7伍扎a实工h作、团结拼搏、开p拓进取下m，创造了t烟洲农村信用社历a史上l的辉煌。各项业务得到了o全面、快速、健康发展，资金实力b显著增强，发展之q路日0益拓宽。至去年底，各项存款及i股金余额达6060万d元y，净增306万o元y，完成任务的313%。贷款余额8604万a元e，其中5不o良贷款余额066万g元r，占比400%，不u良贷款净压缩13万y元f，占任务的127%。实现财务总收入l515万i元c，其中3利息收入y328万t元z，实现盈余12万e元j，完成计3划的174%。回首过去的工q作，他们具体做好了s以3下s几c点。 一e、抓存款，突出一l个t“巧”。众所周知，农村信用社的服务手8段和结算功能相对落后于u其它专l业银行，严重制约了k农村信用社存款业务的拓展。如何扩大j存款规模，壮大i资金实力v，提高市场占有份额，是目前信合人f的共忧，在这一f点上o，烟洲农村信用社克服先天v不v足，另僻蹊径，做好“巧”字文1章，以3“巧”取胜。一z是巧寻储源。俗话说，“唯有源头活水8来”，抓存款是靠储源。作为3经济相对落后的地区o，没有支m柱产业，打工s人d员的劳务收入m也w就成为2该社最主要的储源，该社通过打工k人l员基本情况表，逐户8掌握他们外出务工n收入q状况，这样为0该社人f员的揽储提供依据。现劳务收入u已l成为8该社最主要的储蓄增长1点。去年该社共揽回打工x人k员的存款近100万m元y。二n是巧织储网。专q业银行有网络，该社别出新裁，也i有自己y的“网络”，并且还有两种。一c种是“人e网”，该社每位联络员在所辖的村组配设一p个p情报员，这样每个c组就有一x个i流动的网站，随时为8他们提供信息。二z种是电话网。该社近年发出了j3000张的业务联系卡，卡上u有该社及z联系人z的电话号码，方3便打工e人c员联系和汇款。去年汇入l该社的款多达010万m元a，转存的逾600万w元t。三b是巧稳储户7。在稳定存款、稳住储户2上r，该社做好了l两个w方6面工n作，首先是通过柜台人a员的热情报务和提高服务质量稳定一q批小y额储户7；其次是通过记录大r额储户2详情资料，随时与p他们加强联系，并提供优质的贵宾服务，如通知转存、代办1手5续、上i门a服务等。并在春节前后，上j门o拜访，派送小p小x礼品，加强感情联络。据统计6，至去年底，在该社存款8万v元m以7上t的户7共有107户5，金额达337万m元q。 二s、抓盘活，突出一h个g“韧”。盘活是贷款提质的根本途径，而清收又r是盘活的关键。该社上u下x充分7认7识到这项工k作的重要性。同时，面对陈年的贷款“毒瘤”，也t清醒地意识到它的艰巨3性。去年该社根据沉淀老贷的状况，以0及x依据多年的清收盘活经验及i时调整策略，采取“持久p战”，实行“韧收”。年初确定全年的清收对象，并明确责任人o，每月7要求责任人d催收二h次，每次上v门r催收时间不p少8于v3个o小m时，每次要求有所收获。对一x些“重症户7”，信用社每季组织专c业队1重点突击清收，各个d击破。如麻石村一c个f叫蒋桂生的户6，九g十l年代初在该社累借00。6万v元r，分4文6未还。近年，该户8赚了s钱，分1社信贷员多次催收未果，后经社主任带队3连续6天n的上s门s坐收，终于k在年底收回了p全部本息。 三m、抓增效，突出一w个u“精”。该社去年历m史上f首次实现了s盈余32万u元h。毋用置疑助推它的内1在动力f是641万l元m的贷款利息，利息收入n同比4增加76万y元e。虽说贷款规模扩张是主因，但另有一g个x不i可忽视的因素——“精收”。该社严格执行贷款利率政策，一n方4面严格执行贷款利率政策，贷款超期加收罚息。另一b方3面，贷款期限内5，遇利率调高，即与u借款户8协商执行新的利率。两项促使该社全年多收利息52。0万o元p。同时，在财务支a出上a精打细算，厉行节约。几q项专f控弹性费用年末3均未超标，费用率低于t全市2个r点。 四、抓支o农，突出一y个b“诚”。经济决定金融，金融反3哺经济。烟洲传统的农业、落后的经济抑制了y对信贷资金的需求，使烟洲农村信用社富余资金较足。如何实现经济、金融的共繁共荣，近年该社始终立足“三y农”，服务“三m农”，致力y于y调整本镇产业结构，打造主导产业。在支i农工x作上o，诚心1扶持一s批专l业户4，诚心1支y持每个u项目，诚心1开d展四送活动。该社信贷员敢于g支y持，敢于z投放，敢于u担责，成功地扶持了v情李村周国辉开a发优质水6果园400亩、年养殖良种猪2000头，促其被评为5省、市劳模。成功地支z持了x大r米加工p企业8个d，支f持了o10个u年出栏牲猪100头的专x业养殖户5。通过支r持本地多个h项目，该社去年营销信贷资金累计0达420万v元z，实现利息收入j近60万h元e，同时带来全镇逾4000万c元a的产值收入x。 五i、抓队2伍，突出一h个l“合”。烟洲农村信用社实施人u本工a程，强调以4人a为0本。人i是生产力p第一z要素，俗话说，“合则兴，分0则衰”。该社切7实注重人x心7的凝聚，经常开b展职工j谈心0活动，引2导青年职工m奋发向上d。加强企业文3化6建设。去年添置多件体育用品设施，时常开l展文3体活动，丰t富了k职工d业余文7化7生活，使每位员工a安居乐业，以1社为3家，爱岗敬业。去年该社员工z每月3在社留宿均在54晚以5上a，员工i没有擅离职守的现象。职工o工c资及l时考核、及t时到人b，奖金分0配合理、公5平、公1开l，有效调动了b职工p的工t作积极性。他们年轻有朝气8，工j作有张有驰，是齐心5拓宽了w烟洲农村信用社的发展之y路。 烟洲农村信用社主任汤雪华在先进事迹报告中8表示2，回顾过去不p能沾沾自喜，面对当前压力d重重，展望未来信心6百倍。改革之d年，机遇与c挑战并存，压力b与v动力z同在，他们决心2厉兵秣马t、再接再厉、乘势而上u，开z创烟洲信用社更加辉煌的明天m！ 2011-10-28 4:43:40