小额贷款公司经营中面临的困境

1. 小额贷款公司的控制风险

小额贷款公司扩张发展后的风险管理尤为重要，小额贷款公司未获得央行征信数据库的支持。内部控制风险也是小额贷款公司面临的实际问题之一，多种原因导致其难以吸引优秀人才，在业务审核、流程控制等操作上缺乏竞争力，加大了操作风险和控制风险。“小额、分散”的贷款原则和规章制度的不成熟、不完善也加重了小额贷款公司的内部控制风险，小额贷款公司面临着如何控制和降低风险的问题。
六种风险控制措施，一是注重贷前对贷款者个人的信誉、经营能力和业务状况等信息的搜集;二是大额贷款实行集体决策制;三是灵活运用各种贷款形式。如以农户经营权、股权、农村土地使用权的抵押贷款，微小企业流动资产抵押贷款，公司+农户、农户+基地的生产性担保贷款，有固定收入的职工工资性担保贷款，以及贵金属、有价票证为质押的贷款和小组担保、家族式担保贷款等。四是实行月结息和贷后回访制度;五是杜绝信贷人员私下舞弊;六是严格执行操作流程，杜绝运行中的差错。

2. 小贷行业前景堪忧 如何破除发展困境

“互联网+”浪潮推进 小额贷款行业天然优势显著发展

小额贷款定义

小额贷款是以个人或企业为核心的综合消费贷款，贷款的金额一般为1000元以上，20万元以下。办理过程一般需要做担保。小额贷款是微小贷款在技术和实际应用上的延伸。

互联网小额贷款：是指小额贷款公司通过网络平台获取借款客户，综合运用网络平台积累的客户经营、网络消费、网络交易等行为数据、即时场景信息等分析评定借款客户信用风险，确定授信方式和额度，并在线上完成贷款申请、风险审核、贷款审批、贷款发放和贷款回收等全流程的小额贷款业务。

小额贷款公司数量呈现逐年减少趋势

2017年中国小额贷款公司8551家，比上年减少122家。截至2018年3月末，全国共有小额贷款公司8471家。2015年中国小额贷款公司数量达到顶峰，共计8910家。国家监管越来越严格，近两年小额贷款公司数量呈现逐年减少的趋势。

2013-2018年Q1中国小额贷款公司数量统计情况

数据来源：前瞻产业研究院整理

小额贷款企业余额统计分析

2017年中国小额贷款贷款余额为9799亿元，2018年第一季度贷款余额9630亿元，一季度减少111亿元。贷款余额排名前十的省市分别为：重庆、江苏、广东、浙江、四川、山东、广西、安徽、湖北、辽宁。

小额贷款未来发展趋势

短短数年内，凭借“互联网+”风潮而兴起的互联网小额贷款公司在互联网平台的便利优势快速发展壮大，其经营规模也越趋扩大，互联网本身涉及范围广、实时性强等特性，使得其经营成本有效降低;结合其股东背景，利用大数据及互联网平台，能获得更多更优质的客户，提前获知更多风险可能性，使得经营更加稳健可控。

风险分散、客户优质，客户众多，能充分发挥小额贷款小额分散、服务“三农”、小微企业的定位，这便是互联网小额贷款公司天然的优势，也是小额贷款公司转型的一个发展机遇。

但由于互联网小额贷款公司业务繁多，涉及范围广，相关专业人才少，导致监管难度增大，加上政策补给还未及时跟上，使得监管、经营、信用等风险越发难以控制和预料。

3. 小额贷款公司的风险何在

小额信贷是农村金融制度的一项重要创新.宁夏2006年底开始试办小额贷款公司,目前经营状况良好,贷款呈现供不应求的态势.但是作为一个新生事物,小额贷款公司在发展过程中也存在一些问题,其中最为突出的是风险管理问题.如何加强风险管理,促其稳健经营,是小额贷款公司面临的重要挑战.本文在对宁夏小额贷款公司进行实地走访调研的基础上,分析了其风险管理存在的问题,并提出了防范风险的对策和建议.

4. 小贷公司如何可持续发展

2012年，只贷不存的商业性小额贷款公司步入了脱颖而出的关键时期，而其首先要解决的是自身的可持续发展问题。 随着三农问题与中小企业融资难问题日益突出，商业性小额贷款公司应运而生。从民营资本投资金融领域来看，投资小额贷款公司风险是比较小的。然而，只存不贷的小额贷款公司发展至今，已经到了关键时期。 温州一家注册资金1亿元的小额贷款公司，公司开业后，贷款需求持续增长，业务量快速放大，在“只贷不存”的制度框架下，原有股东持续增资能力有限，自有资金不够周转。后农行为其融资5000万元，但扩股融资并未一劳永逸地解决小额贷款公司资金来源难问题。通常会出现资金快速放完后，后期无米下锅的情况，这和歇业没啥区别。 此外，高成本也是小额贷款公司面临的困境之一。小额贷款公司又面临着成本难降，日子难过的问题。因为小额贷款的额度小，风险大，占用人力多，最后造成了高成本。有小额贷款公司发明了信贷员风险共担机制，让信贷员交保险金，出现坏账就跟公司共同承担风险。但这同时放大了信贷员的权力，管理越来越依赖人，而不是制度，跟银行的模式离得越来越远，规模越大，风险越高。 在我看来，解决小额贷款公司可持续发展问题要从若干关键点着手。 首先，小额贷款公司要解决财务可持续问题。控制贷款违约损失是可持续发展的基石。另外，小额贷款公司应合法地适当地向外融资，如从当地银行借入资金，转而增强对外放款能力，将能显著地减轻财务上的可持续压力。政策上可适度放开小额贷款公司利率或推进农村市场化利率。 其次，要创新风险控制机制。无担保或缺乏合格担保品，注定了小额贷款的高风险性。通过动态激励机制或者小组联保机制可有效防范小额贷款风险，抑制损失率上升。 再则，小额贷款公司要规模化经营，在杠杆有限的情况下，通过增加资本金实现规模效益。 最后，小额贷款公司要做好最优服务半径。从理论和数学上分析，独立单体的小额贷款公司是存在最佳服务半径的。类似于民间金融，小额贷款公司的安全性依赖于地域的相对封闭，不能追求过大的范围，需要有个有效边界加以约束。如果公司的服务范围不受约束，会造成严重信息不对称，经营就会失控，各种违约事件接踵而至。因为显性(如人际担保)与隐形道德风险会无限放大，委托代理成本过高，自律机制(通过声誉与面子)和他律机制(通过熟人监督)会同时失效。 2012年，小额贷款公司正面临外部坏境迅速变化和内部经营机制不断创新带来的挑战和机遇。公司必须抓住“十二五”期间深化金融改革体制、加大“三农”投入和加快区域产业转型升级等重要机遇，引领民间资本助推区域性草根金融的正规化转型，同步实现区域国民经济特别是农村经济的和谐发展与自身资本的可持续增长。作者：司徒微微来源浙商)